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Analisis de puestos


El análisis de puestoses un procedimiento que forma parte de las tareas administrativas de unaempresay que consiste en ladeterminación de lasresponsabilidades y obligaciones de las posiciones laborales.
A partir de dicho analisis, es posible decidir qué tipos de personas deberían ser contratadas para ocupar los puestos deacuerdo a su capacidad y experiencia. El análisis de puestos, en definitiva, no es más que la recopilación, organización y evaluación de la informacion referente a un puesto detrabajo.
La fundación de una empresa u organizacion, la creación de nuevas posiciones laborales, la modificación de una estructura y la actualización de las remuneraciones sonsituaciones que llevan a desarrollar el análisis de puestos.

En otras ocasiones, la necesidad de llevar a cabo un análisis de puestos surge a partir de manifestaciones de lospropios trabajadores, cuando no tienen en claro qué tareas específicas les corresponden o cuando surgen conflictos de competencia y autoridad entre los empleados.
Al realizar unanálisis de puestos preciso, la administracion logra mejorar su gestión de los recursos humanos, ya que puede contratar o designar a los trabajadores apropiados para cada puesto yfijar las remuneraciones que merecen.
Entre los datos que deben recopilarse durante el análisis de puestos se encuentran las actividades y procesos del trabajo; lasresponsabilidades; las acciones físicas; la comunicación; las máquinas y herramientas utilizadas; los conocimientos necesarios; las normas; y el contexto.
El administrador del programa deanálisis de puesto es el encargado de diseñar los modelos para recoger los datos, verificar el procedimiento y garantizar el cumplimiento del calendario de ejecución.