capcitacion



Introducción



En el presente informe daremos a conocer los resultados de las etapas 4 y 5 del proceso de programa de auditoria de capacitación.
En estas etapas se mostraran losresultados en relación a la ejecución propiamente tal del proceso de capacitación por parte de la empresa desde el punto de vista del auditor y en la etapa 5 , las conclusiones tendrán relación con laevaluación de los resultados del proceso por parte de la empresa en lo que se refiere a la capacitación , para lograr determinar si sus métodos le permite obtener retroalimentación , de manera medible parala obtención de los objetivos personales de los trabajadores así como la congruencia con los objetivos de la empresa.












Etapa 4: Procedimientos específicos para la ejecucióndel programa.


Movilidad
Para esta empresa es muy importante el proceso de capacitación, por ende el departamento de RR.HH. está preocupado de tener los mejores procesos para la obtención deinformación acerca de las necesidades de capacitación que esta empresa necesita, es por esto que para ellos es fundamental la planificación, en lo observado se puede concluir que preparan todo el procesoen base a la planificación n y no se encontraron mayores deviaciones con la planificación inicial.

Factores del proceso
Efectivamente los factores son vitales para este proceso, por ende sonconsiderados importantes la calidad del material, la participación de los empleados, la calidad de los instructores y los demás factores que influyen, sin embargo puede notarse una débil presencia de lossuperiores en este proceso, se preocupa de que la relación entre los empleados y los instructores sea la más adecuada para llegar al objetivo de la capacitación.





Supervisión
Lasupervisión es fundamental para evaluar las desviaciones y corregirlas en el mismo proceso, se puede observar que la supervisión de esta empresa es adecuada para el programa, teniendo periodos cortos para...