Manual de cargos

El Manual de Cargos es un documento que constituye la oficialización de las practicas
administrativas, lo deben realizar todos los empleados de la organización para el buen
funcionamiento de lasempresas e instituciones. Además, facilita el acceso a la
información de manera organizada, sistemática y con criterio.
El análisis de cargos nos suministra el perfil que debería tener el empleado,las
características generales, las funciones especificas, los requisitos mínimos exigidos,
conocimientos, habilidades, los recursos que maneja, su superior inmediato y los
subordinados a su cargo,proporcionando al nuevo funcionario la orientación adecuada
para que logre integrase fácilmente a la Institución.
El proceso de análisis de cargos comprende dos fases principales: La primerarelacionada
con la descripción de funciones y la segunda a la especificación del cargo: habilidades,
conocimientos, responsabilidades y condiciones de trabajo.
El Manual de Cargos FUNDACITE Mérida se haelaborado de acuerdo al nuevo modelo
de gestión y a la nueva estructura organizacional diseñada e implantada en la Institución.
El mismo esta constituido por tres partes: los cargos de dirección, loscargos
relacionados con los servicios operativos y los cargos denominados de apoyo
El Manual de Cargos es un documento que constituye la oficialización de las practicas
administrativas, lo debenrealizar todos los empleados de la organización para el buen
funcionamiento de las empresas e instituciones. Además, facilita el acceso a la
información de manera organizada, sistemática y concriterio.
El análisis de cargos nos suministra el perfil que debería tener el empleado, las
características generales, las funciones especificas, los requisitos mínimos exigidos,
conocimientos,habilidades, los recursos que maneja, su superior inmediato y los
subordinados a su cargo, proporcionando al nuevo funcionario la orientación adecuada
para que logre integrase fácilmente a la Institución....