Manual de Compras

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
FORZA ECOSISTEMAS S.A de C.V., Fue fundada el 23 de Septiembre de 1997 en la ciudad de México, D.F., siguiendo una estrategia de desarrollo.

FORZA ECOSISTEMAS S.A de C.V., es la conjunción de experiencias profesionales, realizadas en forma independiente, durante 25 años este grupo de profesionales Mexicanos son especialistas en las ramas de Ingeniería Civil,Química Ambiental, Eléctrica, Mecánica y de Proceso, los cuales han participado en el diseño, la elaboración y ejecución de los proyectos de gran envergadura.

FORZA ECOSISTEMAS S.A de C.V., es una empresa 100% Mexicana, la cual proporciona los servicios de estudios de factibilidad, diseño, construcción, supervisión y dirección de obra en diversos campos de la Ingeniería industrial y de la Ingenieríaambiental, tanto al sector público como el sector privado.

Los servicios en que FORZA ECOSISTEMAS S.A de C.V. ha participado, han sido realizados apegándose a las normas técnicas, que los códigos y reglamentos señalan a cada tipo de obra.

También asumimos el compromiso de un total apoyo a nuestros clientes, por lo que las actividades que ejecutamos las llevamos con orden, oportunidad yresponsabilidad.

MISION
FORZA ECOSISTEMAS S.A de C.V., es una empresa que fue creada para satisfacer de manera integral necesidades de ingeniería industrial y ambiental. A través de equipos y servicios de alta calidad, incorporando tecnología de vanguardia, cuyo éxito se basa, en la experiencia personal.

VISION
Aportar a la productividad de la empresa mediante precio/calidad/funcionalidad

Setiene la obligación de comprar justo los materiales que ayuden a abatir costos de producción y servicios para que ésta resulte de la calidad apropiada a las necesidades de los clientes de la empresa.

OBJETIVO EMPRESARIAL
Ser una empresa comprometida con el cuidado del medio ambiente, es por ello que nuestro objetivo es ofrecer soluciones innovadoras e integrales en el rubro del equipamientopara poder proporcionar servicios de ingeniería y estudios de factibilidad, diseño, construcción, supervisión y dirección de obra en diversos campos de la Ingeniería Industrial y Ambiental. Asegurando una calidad de servicio, respaldada por 25 años de experiencia y personal altamente calificado.

OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS

* Comprar los materiales para los propósitos buscados
*Tener los materiales disponibles en el tiempo que son requeridos
* Asegurar la cantidad de materiales indispensables
* Obtener materiales al precio más bajo posible, compatible con la calidad y el servicio requerido
* Vigilar que la calidad de los materiales sea la requerida
* Proveerse de más de una fuente de proveedores
* Anticipar alteraciones de precios por inflación, escases o cambio en laparidad de monedas
* Llevar el seguimiento de las órdenes de compra

VALORES
> INTEGRIDAD
> COMPROMISO
> INNOVACIÓN
> SERVICIO DE CALIDAD
> TRABAJO EN EQUIPO
> RENTABILIDAD


ORGANIGRAMA




GERENTE DE COMPRAS
Responsable de la adquisición de productos y materiales necesarios en la empresa para desarrollar su actividad normal en las diferentes secciones. Establece losprocedimientos a seguir en las acciones de compra de la empresa. Mantiene los contactos oportunos con proveedores para analizar las características de los productos, calidades, condiciones de servicio, precio y pago. Presentar a sus clientes internos las ofertas recibidas, haciendo indicaciones y sugerencias oportunas sobre los proveedores, oportunidades de compra y los distintos aspectos de la gestiónrealizada. Emite los pedidos de compra en el plazo adecuado para que su recepción se ajuste a las necesidades de cada sección. Participar en las pruebas y control de muestras para asegurar que reúnen las condiciones especificadas. Controla los plazos de entrega, estado de los artículos, recepción y condiciones de las facturas y entrega de las mismas a contabilidad para su registro, pago y...