Manual De Compras

POLÍTICA DE COMPRAS
POLÍTICA DE COMPRAS
1. INTRODUCCIÓN
Este documento tiene como objetivo la definición de la Política de Compras de
Laboratorios xxxxxxxxxxxxxx
En primer lugar se postula la Misión y Visión del Departamento, que define el rol que
quiere y debe asumir el Departamento de Compras dentro de la organización.
Posteriormente se define la metodología existente en Compras para losprocesos de
relación con proveedores.
Por último se definen las Políticas de Compras en sus distintas vertientes:
productos, proveedores, ahorros procura y sistemas de información.
Las políticas de compras marcan pautas de actuación para el correcto desarrollo de la
actividad profesional de compras y buscan maximizar la aportación de valor de
Compras a la compañía.
POLÍTICA DE COMPRAS
Lamisión del Departamento de Compras en la organización de Xxxxxxxxx es:
Apoyar a la organización en la estrategia marcada y colaborar en la consecución
de los objetivos de la compañía.
Compras ha definido los siguientes ejes principales
para focalizar su desarrollo.
2. VISIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Ser lideres. Compras será percibido en el mercado como lider debido al uso demetodologías y herramientas de gestión más avanzadas.

Referente interno. Contribuir a sustentar y mejorar la rentabilidad de Xxxxxxxxx, colaborando con todas las áreas en la gestión y negociación del 100% del gasto negociable de la compañía, mediante aportación continua de oportunidades validadas de reducción de costo,
Productos/servicios innovadores y procesos internos eficientes.

Equipo de altorendimiento. Dispondremos de un equipo altamente cualificado, motivado, cohesionado y polivalente, que fomentará la transparencia y compartirá sus prácticas dentro de una dinámica de desarrollo continuo.

Internacionalización Xxxxxxxxx se consolida como multinacional y por ello contará con una estructura de compras que atenderá eficientemente todas sus necesidades de productos y servicios a nivelglobal y local.

1. MISIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Contribuir a la obtención de los resultados y objetivos de Xxxxxxxxx, maximizando la aportación de valor de los mercados de suministro:

* Liderando el proceso de relación con proveedores definiendo las mejores
* estrategias
* Siendo expertos del mercado y sus tendencias
* Colaborando con los socios internos desde una visiónglobal de las necesidades
* Apoyándose en las más eficaces metodologías y soluciones tecnológicas
* Proactivos, innovadores y creativos

POLÍTICA DE COMPRAS
3 METODOLOGÍA DE COMPRAS
Para lograr las mejores estrategias en el proceso de relación con los proveedores se
ha implementado en Compras una metodología común para la gestión de todas las
categorías: Gestión por Categoría
Estametodología abarca el análisis de las necesidades internas y de mercado, el
conocimiento del costo del producto, sintetiza las restricciones del producto, analiza el
balance de fuerzas y una vez obtenido todo este conocimiento define la estrategia a
seguir durante el proceso de compras, asegurando una homogeneidad de criterios y
lenguaje en el mismo.
La gestión por categoría se actualizarámáximo cada 3 años.
En este proceso participará óptimamente más de un comprador, lo que permitirá que
la elaboración de la estrategia y su posterior negociación y adjudicación del contrato
sean realizadas de forma conjunta. Ello redundará en una mayor riqueza y transparencia del proceso negociador.

Análisis
* Perfil Categoría
* Análisis interno
* Análisis mercado
* Costo
*Síntesis
Estrategia Acción
* Estrategia de compra
* Plan de ejecucion

4 LAS POLÍTICAS DE COMPRAS
Las pautas de actuación se regirán por las siguientes políticas.
• Política de producto
• Política de proveedores
• Política de ahorros
• Política de Procura
• Política de sistemas de información
POLÍTICA DE PRODUCTO
Cualquier proceso de compra requiere como paso previo la...