Manual de compras
Comprar
Se puede definir como : Adquirir bienes y servicios de la calidad adecuada, en el momento adecuado, al precio adecuado y del proveedor adecuado. Debido a lacomplejidad de las empresas las compras deben de manejar un departamento especializado que forme parte de la misma organización.
Objetivo fundamental
• Mantener la continuidad de abastecimiento.
•Hacerlo con la inversión mínima en existencia. • Evitar duplicidades, desperdicios e inutilización de los materiales. • Mantener los niveles de calidad en los materiales, basándose en lo adecuado de losmismos para el uso a que se destinan. • Procurar materiales al precio mas bajo posible compatible con la calidad y el servicio requerido. • Estandarizar en lo mas posibles lo artículos comprados. •mejorar la posición competitiva de la empresa. • Encontrar y desarrollar proveedores competentes.
Objetivos Fundamentales
Función del Depto. de Compras.
La reducción del costo u obtención deutilidades. El servicio. Control de los compromisos financieros. Control de las negociaciones y relaciones con los proveedores.
Abastecimiento
Abastecimiento es algo que se adquiere en formacontinua, esta actividad se realiza repetidamente. Se debe planear y organizar el abastecimiento, esto nos lleva a tomar acuerdos con proveedores normalmente en periodos que generalmente abarcan un año. Elabastecimiento es entonces la compra reiterada de uno o mas insumos, por lo que la estandarización de los mismos debe ser en extremo detallada.
Importancia y objetivos del análisis operacional yfuncional del abastecimiento
Es necesario realizar un análisis operacional funcional de los abastecimientos para así, poder conocer los ciclos de consumo, y poder asegurar los materiales disponiblescuando sean requeridos, puesto de no ser así, seria imposible para la organización lograr sus objetivos.
Importancia y objetivos del análisis operacional y funcional del abastecimiento
De igual...
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