Manual de Direccion de Obras


CAPITULO I Alcance
Objetivo

CAPITULO II Marco Jurídico

CAPITULO III Entidades Relacionadas

CAPITULO IV Facultades y Obligaciones

CAPITULO VI Organigrama















CAPITULO I


Alcance
I.- Supervisión, vigilancia control y revisión de los trabajos
II.- Toma de las decisionestécnicas correspondientes y necesarias para la correcta ejecución de los trabajos, debiendo resolver oportunamente las consultas, aclaraciones, dudas o autorizaciones que presente el supervisor o el contratista, con relación al cumplimiento de los derechos y obligaciones derivadas del contrato.
III.- Dar apertura a la bitácora, la cual quedará bajo su resguardo y por medio de ella dar lasinstrucciones pertinentes y recibir las solicitudes que le formule el contratista.
IV.- Vigilar y controlar el desarrollo de los trabajos, en sus aspectos de calidad, costo, tiempo y apego a los programas de ejecución de los trabajos de acuerdo con los avances, recursos asignados y rendimientos pactados en el contrato.
Cuando el proyecto requiera de cambios estructurales, arquitectónicos, funcionales,de proceso, entre ellos, deberá recabar por escrito las instrucciones o autorizaciones de los responsables de las áreas correspondientes;
V. Vigilar que, previamente al inicio de la obra, se cuente con los proyectos arquitectónicos y de ingeniería, especificaciones de calidad de los materiales y especificaciones generales y particulares de construcción, catálogo de conceptos con sus análisis deprecios unitarios o alcance de las actividades de obra, programas de ejecución y suministros o utilización, términos de referencia y alcance de servicios, mismos que deberá revisar y en su caso complementar, entregando a la resistencia de obra los documentos correspondientes a dicha revisión, en caso de considerar que la información es suficiente para el adecuado desarrollo de la obra, emitiráun documento en el que haga constar esa situación.
VI.- Revisar, controlar y comprobar que los materiales, la mano de obra, la maquinaria y equipos sean de calidad y características pactadas en el contrato, recabando los certificados de calidad necesarios y en su caso de hacer constar por escrito los dictámenes que para ello genere.
VII.- Autorizar las estimaciones, verificando que cuenten conla totalidad de los documentos que para el caso son requisitados como respaldo de las mismas.
VIII.- Coordinar los supervisores públicos responsables, las terminaciones anticipadas o rescisiones de contratos y, cuando se justifique, las suspensiones de los trabajos; debiéndose auxiliar de la dependencia o entidad para su formalización.
IX.- Solicitar y en su caso tramitar los conveniosmodificatorios necesarios.
X.- Rendir Informes semanales, así como un informe final sobre los cumplimientos de los contratistas en los aspectos legales, técnicos, económicos, financieros y administrativos.
XI. Autorizar y firmar el finiquito del contrato.
XII.- Verificar la correcta conclusión de los trabajos, debiendo vigilar que la unidad que deba operarla reciba oportunamente el inmueble encondiciones de operación, los planos correspondientes a la construcción final, así como los manuales e instructivos de operación y mantenimiento y los certificados de garantía de calidad y funcionamiento de los bienes instalados.
XIII.- Cuando exista la necesidad de realizar cambios al proyecto, a sus especificaciones o al contrato, presentará a la dependencia o entidad el problema a efecto deanalizar las alternativas de solución, y determinar la factibilidad, costo, tiempo de ejecución y necesidad de prorrogar o modificar el contrato.
XIV.- Las demás funciones que señalen las dependencias y entidades.
XV.- Previamente al inicio de los trabajos, deberá revisar detalladamente la información que le proporcione la residencia de obra con relación al contrato, con el objeto de...