manual de funciones de un ejecutivo de ventas

Empresa.

• Velar por el mejoramiento continuo de los procesos y capacidades que están bajo su gestión

• Velar porque los productos y Servicios en proceso estén siempre relacionados a unaorden de trabajo y asociados a un propósito y que se complete debidamente los procesos de la Empresa

• Coordinar y Mantener constante Retroalimentación con la Gerencia Comercial y con la Coordinaciónde Ventas(Edwin Jácome) con la debida anticipación, los requerimientos necesarios que permitan ejecutar con eficacia y eficiencia las actividades productivas de su área funcional.

• Valorizar losrequerimientos de personal bajo su cargo como también de los materiales, y Costos que se tienen para brindar a los Ejecutivos de Ventas puedan entregar los productos o servicios de manera eficientee inmediata.

• Brindar asesoría técnica a otras Gerencias y/o Departamentos en cuestión de materiales, costos , personal etc. Para evitar cualquier tipo de conflicto dentro de la Empresa porfalta de conocimiento.



V. RESONSABILIDADES:
• Desarrollar planes de contingencia para enfrentar problemas comunes y prioridades de ventas.
• Revisar y actualizar procedimientos vigentes deProducción.
• Participar en reuniones de coordinación con la Gerencia Comercial y la Coordinación de Ventas para que estén al tanto de las ventas y de las nuevas propuestas de Diseño como de Construcciónde los productos y Servicios que ofrece INVENTIVO

• Investigar y Prevenir incidentes y accidentes de trabajo tanto en la parte del proceso de Producción como también al momento de Instalación–Montaje y Desmontaje de los productos y Servicios que ofrece INVENTIVO
• Organizar y canalizar información hacia el resto de áreas
• Cotizar maquinas, repuestos y servicios para área productiva.
•Recopilar periódicamente información de mercado relacionada con tecnología, mano de obra disponible y remuneraciones.
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• Capacitar a supervisores y ayudantes.
• Resolver problemas del día a día de...