manual de funciones

MANUAL DE FUNCIONES ALICORPSon funciones de la Presidencia del Directorio

1. Convocar al Directorio cada vez que lo juzgue necesario para los intereses de lasociedad o cuando lo solicite cualquier director o el gerente general.
2. Presidir las sesiones del Directorio, ordenando las intervenciones y votaciones.
3. Dirimir los empates que se produjeran en las votaciones del directorio.4. Recibir la correspondencia e informes dirigidos al Directorio.
5. Presidir la junta general de accionistas.
6. Firmar el acta de cada junta general y cuando no es aprobada en la misma junta,revisarla y aprobarla.

Son funciones de la Gerencia General

1. Definir, proponer e implementar la estrategia integral de Negocios de Alicorp, ajustadaal contexto nacional, regional e internacional, con elfin de garantizar el cumplimientode las metas de crecimiento y rentabilidad esperadas por los accionistas en elcontexto de la Visión, Principios Corporativos y la normativa regulatoria vigente.

2. Identificar oportunidades de negocios en el mercado local, regional e internacionaldefinido, a través de la adquisición, o la instalación de nuevas operaciones paragarantizar el cumplimiento de laestrategia de crecimiento.

3. Aprobar la estrategia, objetivos y presupuestos comerciales y de marketing para todoslos negocios y regiones.

4. Aprobar las estrategias y políticas de las áreas de soporte, con el fin de garantizar losrecursos necesarios para la operación y niveles de exposición financiera.

5. Aprobar las políticas y planes industriales de la compañía, para asegurarlaelaboración de productos y distribución dentro de los niveles de eficiencia definidos y el cumplimiento de las certificaciones y regulaciones que garanticen el acceso a losmercados objetivo.

6. Asegurar que la empresa opere bajo los parámetros y estándares de un BuenGobierno Corporativo, velando por la transparencia de la información y la reputaciónde la compañía ante los grupos de interés más relevantespara los negocios.

7. Aprobar las políticas, planes y procesos de gestión de personas, con el fin de asegurar la existencia de un nivel de clima laboral que asegure el desarrollo de las personas ysu mayor compromiso. Asegurar que la organización cuente con el talento necesariopara el crecimiento de la empresa.

Son funciones de la Vicepresidencia de Finanzas Corporativas

1. Dirigir,proponer y controlar las actividades de elaboración de los planes denegocios y presupuestos para toda la compañía.

2. Dirigir y planificar el mantenimiento, desarrollo y actualización de sistemas y aplicaciones de la Compañía con el fin de asegurar la funcionalidad, confiabilidad y operabilidad.

3.Dirigir los procesos de elaboración y registro de información de todas lasoperaciones de lacompañía, dentro de las normativas de cada región - país, conel fin de garantizar la correcta emisión de los balances, con información confiableque minimice contingencias y el registro de todas las operaciones e informaciónpara la toma de decisiones.

4. Dirigir y controlar la evolución de los ingresos y egresos de la compañía paraasegurar la disponibilidad y el flujo de fondos necesario para eldesarrollo de lasoperaciones y garantizar el crecimiento.

5. Planificar y dirigir la administración de inmuebles y activos fijos en general, y lagestión de servicios generales, para asegurar la adecuada operación y seguridadde las instalaciones administrativas.

6. Coordinar y controlar la liquidación, presentación y pago de las obligacionescontraídas por la organización para asegurar elcumplimiento de las mismas enmateria contractual e impositiva, minimizando el costo fiscal y eventualescontingencias.

7. Dirigir el análisis e instrumentación de información climática, política, económica yde mercado y determinar la compra y venta de granos y aceites usados para laproducción, con el fin de abastecer a las plantas productivas de materias primas y garantizar la adopción de posiciones...