Manual De Funciones
Páginas: 3 (551 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2012
A.C.F. 1 NOCHE
JHON FREDDY ESPINOSA
GESTION ADMINISTRATIVA
COLOMBIAN LEATHER
INTRODUCCION
Colombian Leather es una empresa que se ha dedicado, a lo largo de un año, a la fabricaciónde cuero intermedio (cuero azul) y cuero acabado (cuero teñido en diferentes colores), pero, aunque tiene unas ventas buenas, no le generan una rentabilidad excelente debido a una cantidad de problemasque viene presentando. Trataremos de darle una solución favorable y exitosa a la empresa.
OBJETIVOS
* Expandirnos a nivel Europeo, y posteriormente, a nivel mundial.
* Minimizar costos anivel de producción.
* Comprar maquinaria para producir directamente.
* Poner una sucursal en Europa.
METAS
* Lograr una excelente rentabilidad.
* Generar empleo en el mercadonacional y Europeo.
* Producir 2300 hojas de cuero al mes.
* Tener datos reales en contabilidad.
* Desarrollar los procesos correctamente y llevar un control.
* Que la empresa trabaje unidapara lograr los objetivos.
ESTRATEGIAS
* Para poder llegar al mercado Europeo y mundial, se hará un estudio analizando las ventajas y desventajas que este tiene y también iremos personalmente arealizar este estudio y los negocios inicialmente.
* Para lograr un ahorro en costos, contactaremos a proveedores que nos puedan ofrecer muy buenos y excelentes precios, que al comprar encantidad, sean precios muy bajos.
* Nuestro objetivo de comprar maquinaria, se hará por partes: comprando de a una maquina al contado, a la vez, y asi sucesivamente, hasta lograr, al cabo de un año, lacompra de la totalidad de la maquinaria (de segunda) para empezar a producir directamente.
* El objetivo de poner la sucursal es difícil mas no inalcanzable, y lo lograremos con las ganancias quenos generen los múltiples negocios que concretaremos, tanto en Europa como en Colombia, iremos poco a poco, empezando a crear una sucursal en Europa y así expandirnos directamente en este mercado....
JHON FREDDY ESPINOSA
GESTION ADMINISTRATIVA
COLOMBIAN LEATHER
INTRODUCCION
Colombian Leather es una empresa que se ha dedicado, a lo largo de un año, a la fabricaciónde cuero intermedio (cuero azul) y cuero acabado (cuero teñido en diferentes colores), pero, aunque tiene unas ventas buenas, no le generan una rentabilidad excelente debido a una cantidad de problemasque viene presentando. Trataremos de darle una solución favorable y exitosa a la empresa.
OBJETIVOS
* Expandirnos a nivel Europeo, y posteriormente, a nivel mundial.
* Minimizar costos anivel de producción.
* Comprar maquinaria para producir directamente.
* Poner una sucursal en Europa.
METAS
* Lograr una excelente rentabilidad.
* Generar empleo en el mercadonacional y Europeo.
* Producir 2300 hojas de cuero al mes.
* Tener datos reales en contabilidad.
* Desarrollar los procesos correctamente y llevar un control.
* Que la empresa trabaje unidapara lograr los objetivos.
ESTRATEGIAS
* Para poder llegar al mercado Europeo y mundial, se hará un estudio analizando las ventajas y desventajas que este tiene y también iremos personalmente arealizar este estudio y los negocios inicialmente.
* Para lograr un ahorro en costos, contactaremos a proveedores que nos puedan ofrecer muy buenos y excelentes precios, que al comprar encantidad, sean precios muy bajos.
* Nuestro objetivo de comprar maquinaria, se hará por partes: comprando de a una maquina al contado, a la vez, y asi sucesivamente, hasta lograr, al cabo de un año, lacompra de la totalidad de la maquinaria (de segunda) para empezar a producir directamente.
* El objetivo de poner la sucursal es difícil mas no inalcanzable, y lo lograremos con las ganancias quenos generen los múltiples negocios que concretaremos, tanto en Europa como en Colombia, iremos poco a poco, empezando a crear una sucursal en Europa y así expandirnos directamente en este mercado....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.