Manual de funciones



Contenido

1) Introducción
2) Objetivos
3) Manual de funciones
4) Elementos que integran el manual de funciones
a) Antecedentes
b) Misión y visión
c) Estructura orgánica
d) Organigrama
e)Glosario
5) Implantación
6) Bibliografía

Introducción

El manual de organización constituye un instrumento de apoyo al proceso de modernización organizacional de cualquier empresa.
El presente Manual deFunciones es un instrumento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo, tiene como propósito proporcionar información al personal de la Institución sobre susfunciones y ubicación dentro de la estructura general de la organización, así como sobre las interrelaciones formales que corresponda.
De la misma forma ayuda a institucionalizar la simplificaciónadministrativa proporcionando información sobre las atribuciones que le corresponde desempeñar al personal al ocupar los cargos que constituyen los puntos de trámite en el flujo de los procedimientos,facilitando el proceso de inducción de personal nuevo y el de adiestramiento y orientación del personal en servicio, permitiéndoles conocer con claridad sus funciones y responsabilidades del cargo a quehan sido asignados; así como aplicar programas de capacitación.

Objetivos


Aprender las técnicas que conlleva la creación de un manual de funciones
Presentar una visión de conjunto de laorganización
Precisar las funciones encomendadas a cada unidad
Facilitar el reclutamiento y selección de personal
Orientar al personal de nuevo ingreso, para facilitar su incorporación a las distintas unidadesProporcionar el mejor aprovechamiento de los recursos
Evitar la repetición de instrucciones para ahorrar tiempo y esfuerzos en la ejecución del trabajo

Manual de funciones

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