Manual de Inducción Direccíón de Comunicación Social

FACULTAD DE COMUNICACIÓN



“Dirección Empresarial de la Dirección de Comunicación Social, Presidencia Municipal de Silao”


Proyecto de investigación de la materia de
Dirección Empresarial



Presenta:
Karla Janeth Silva Guerrero



Grupo:
1301



Catedrático:
Lic. Armando Rodríguez Ramírez




Silao, Gto., a 10 de diciembre de 2012
Justificación
El presenteproyecto de investigación se realiza con la intención de diagnosticar las problemáticas existentes dentro de la Dirección de Comunicación Social de la Administración Municipal 2009-2012, así como generar propuestas de mejora.

Objetivo general
Determinar las problemáticas existentes dentro del proceso administrativo existentes en la Dirección de Comunicación de la Presidencia Municipal deSilao, Gto., estableciendo de esta manera, propuestas de solución que permitan generar más y mejores formas de trabajo para el desarrollo de la misma.

Objetivos particulares

1. Conocer el proceso administrativo que se lleva a cabo dentro de la Dirección para implementar la planeación, organización, integración, dirección y control, de los recursos materiales, financieros, humanos y tecnológicos,para la solución de problemas dentro de la misma.


2. Determinar de manera específica la problemática que presenta el área de estudio, con la finalidad de establecer alternativas de solución que permitan generar un mejor desempeño del proceso dentro de la misma.


3. Promover la implementación correcta del proceso administrativo, útil para la ejecución de las actividades dentro de laDirección de Comunicación Social del Gobierno Municipal de Silao.



Planteamiento del problema

La Dirección de Comunicación Social del Gobierno Municipal de Silao posee deficiencias en la ejecución de su proceso administrativo, integrando fallas en la planeación, organización, dirección y control, siendo éstas más puntuales dentro de la organización.


Hipótesis

La Dirección deComunicación Social de la Presidencia Municipal de Silao posee problemas dentro de su proceso administrativo, causado por la inefectiva aplicación de cada una de sus etapas, específicamente por el manejo que el personal realiza con cada una de ellas.











C A P Í T U L O 1

1.1 Antecedentes históricos de la Administración.
La administración se define como el proceso de diseñar ymantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcancen con eficiencia metas establecidas. Ésta se aplica a todo tipo de organizaciones, ya sean pequeñas o grandes, empresas lucrativas y no lucrativas y a la industria manufacturera y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizacionescuentan con personas que tienen el encargo de servir para alcanzar sus metas; tal es el caso de los Gerentes, administradores, etc.
En el lugar donde ahora se asienta el municipio de Silao, existió un poblado otomí que al ser conquistado por los purépechas recibió el nombre de "Tzinacua", que en castellano significa "Lugar de humaredas" pues en la comunidad de Aguas Buenas, de sus aguas termales sedesprendían columnas de vapor. Después, el nombre del lugar fue evolucionando a Sinaua, que significa "Sin agua"; posteriormente fue llamado Silagua, para finalmente quedar con el de Silao. El 3 de febrero de 1833 la legislatura local le concedió el título de villa. Y el 12 de julio de 1861 se elevó a la categoría de ciudad, con el nombre que hoy ostenta, Silao de la Victoria, pues en la cabeceramunicipal, el ejército liberal al mando del General Jesús González Ortega obtuvo el triunfo sobre los conservadores.
Silao es un municipio ubicado en el estado de Guanajuato. Sus áreas de productividad son la agrícola e industrial. Forma parte de la Zona Metropolitana de León junto con el municipio del mismo nombre. Según el censo del 2010 esta zona metropolitana pasó a ser la séptima zona...