Manual de Inducción

INTRODUCCIÓN


Para facilitar la ejecución de este proceso, anexo encontrará una lista de chequeo que le permitirá por una parte definir las actividades que usted debe tener en cuenta para lapersona que ingresa, según el cargo que va a desempeñar. Por otro lado le permite controlar la realización de las actividades en un lapso de tiempo apropiado.

CONTENIDO

El listado de chequeo secompone de los siguientes puntos:

Actividad: Señala las acciones puntuales que recomendamos llevar a cabo. Al final cuenta con espacios en blanco para incluir acciones adicionales.

Aplica / Noaplica: Permite seleccionar aquellas actividades que Usted considera necesarias según el cargo.

Ejecutado: Permite señalar las actividades realizadas y controlar las que están pendientes. Aquí esimportante poner la fecha en que se ejecutó.

Observaciones: Espacio para incluir información pertinente, como persona responsable o fecha planeada de ejecución, etc.


Al finalizar el proceso deInducción en el puesto de trabajo, solicitamos que la lista de chequeo sea firmada por el empleado, por su jefe inmediato y por el Gerente y/o Director – quién sea el jefe del jefe inmediato del nuevocolaborador- de su área como constancia de su participación y enviada al área de Desarrollo Organizacional.



















Lista de Chequeo para el Jefe inmediato

Durantela inducción que recibirá su nuevo Colaborador en el puesto de trabajo, es importante tener en cuenta la siguiente lista de chequeo, con el fin de no olvidar ningún aspecto en este proceso.Actividad
Aplica
Ejecutada

Observaciones

Si
No
Si
No

1. Definir el tiempo necesario para poder brindar al nuevo empleado la atención e información pertinente.2. Dar al nuevo colaborador la bienvenida el primer día de trabajo.





3. Explicar al nuevo colaborador las actividades programadas en la inducción.





4. Presentar al nuevo...