Manual de Induccion a una empresa




Índice

Capítulo 1

1.1 Introducción……………………………………………………… 3

1.2 Objetivos…………………………………………………………...4

Capítulo 2
2.1 Bienvenida………………………………………………………..6
2.2 Historia de la empresa…………………………………………7
2.3 Misión/Visión…………………………………………………….10
2.4 Valores……………………………………………………………10
2.5 Localización de la empresa……………………………………11
2.6 Tipo de servicio que ofrecen…………………………………11
2.7Beneficios de ley que tiene el trabajador…………………..14
2.9 Procedimiento para explicar cada beneficio………………15
2.10 Deberes y obligaciones del trabajador……………………16
2.11 Periodo de prueba…………………………………………….18
2.12 Horarios de trabajo……………………………………………19
2.13 Procedimiento disciplinario…………………………………23
2.14 Normas de Higiene y Seguridad……………………………25
2.15 Política salarial…………………………………………………28
2.16Fecha de pago………………………………………………….30
Capítulo 3
3.1 Bibliografía………………………………………………………..31

1.1 INTRODUCCION
Hoy día es importante que el nuevo empleado se adapte lo más rápido posible y se identifique con su trabajo y con la empresa, se requiere que se integre al equipo humano que hace la dinámica organizacional, es por ello que el diseñar e implementar un buen programa de inducción generagrandes beneficios para ambas partes. Al ingresar el nuevo empleado recibe la información requerida de parte del departamento de recursos humanos y posteriormente se transfiere a su nuevo jefe la responsabilidad de orientar, guiar e inducir al nuevo trabajador, y para ello cuenta con una herramienta: “el manual de inducción”

El manual de inducción contiene la información necesaria que el empleado denuevo ingreso debe saber acerca de la compañía para poder desempeñar su trabajo satisfactoriamente. Es útil para orientar a los nuevos empleados, así como una guía de referencias para empleados de mayor antigüedad. Es de gran valor pues se considera como un promotor auxiliar en mejorar la relación es entre patrón y empleado.
En el presente informe damos a conocer este manual de inducción con elfin de dar a conocer herramientas que permitan un buen desempeño laboral y que conlleven al logro de metas personales, familiares y laborales. Este le permitirá conocer las pautas y reglas básicas que permiten al empleado orientarse e involucrarse con esta entidad en términos de estructura organizativa, misión, visión, objetivos, deberes y derechos del trabajador para fortalecer el climaorganizacional.






1.2 OBJETIVOS GENERALES

Realizar un manual de inducción para que el personal que labora en la institución bancaria, tenga una mejor participación e integración de calidez en la relación de trabajo y colaboración con los directivos, compañeros de trabajo y subordinados dentro de la organización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Colaborar a que exista buen clima organizacionaldentro de la organización 

Desarrollar un material didáctico que ayude a la comprensión del personal a cerca de los objetivos antes señalados.













CAPITULO II










Elaboración de un Manual de Inducción.
2.1 Bienvenida
Estimado (nombre del nuevo empleado):
En nombre de nuestra familia de Banco FICOHSA, me es grato dirigirme a usted y darle la cordialbienvenida a nuestras instalaciones. Nos sentimos complacidos de que haya pasado la prueba y decidido llevar a cabo su labor en nuestras instalaciones.
Pongo en su conocimiento que cada quien en la empresa desempeña un distinto papel, por lo que será muy favorable para nosotros contar con su presencia, siendo usted una persona tan capacitada y versátil. El proceso de inducción tendrá la una semana deduración para poner en claro algunos detalles no menos importantes y darle a conocer nuestro método de trabajo.
Siéntase usted en confianza, ya que los empleados de Banco FICOHSA trabajan como una unidad, apoyándose entre sí, y nunca se ha visto casos de individualismo. Recuerde que esperamos su pronta integración al equipo y su buen desempeño y desarrollo como profesional.
Le doy nuevamente la...