Manual de induccion

INTRODUCCION
ENTREGAR EL TRABAJO BIEN CONTESTADO PARA UNA BUENA CALIFICACION






















OBJETIVOS

* ENTREGAR UN BUEN TRABAJO

* SACAR UNA BUENA CALIFICACION

* TENER CONOCIMIENTOS HACERCA DE LA ADMINISTRACION

1. REALIZA UNA LINEA DEL TIEMPO CON LOS ANTECEDESTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION:
500 AC. CHINOS:ESTABLECIERON LA CONSTITUCION CHOU PRIMERAS BASES PARA UN BUN NEGOCIO.
500 A 200 AC. GRIEGOS: DESARROLLARON LA ETICA DEL TRABAJO LA UNIVERSIDAD DE LA ADMINISTRACION.
200 AC.- 400 DC. ROMANOS: DESARROLLARON SISTEMAS DE FABRICACION.
300 DC. IGLESIA CATOLICA: ESTRUCTURA JERAQUICA DESCENTRALIZADA CON CONTROL ESTRATEGICO.
2000-1700 AC. BABILONICOS: RAFORZARON LEYES PARA LA CONDUCCION DE NEGOCIOS.400º AC. HEBREOS: APLICARON EL PRINCIPIO DE EXCEPCION Y LA DEPERTAMEALIZACION.
4000-2000 AC. EGIPCIOS: PRACTICABAN LOS INVENTARIOS LLEVABAN DIARIOS DE VENTA E IMPUESTOS.
5000 AC. SUMERICOS: ESTABLECIERON REGISTROS PARA USO COMERCIAL Y GUBERNAMENTAL




1947. MAX WEBER: RELACIONES HUMANAS

1832. CREACION DE LA 1° MAQUINA DE VAPOR.
1800 PROCESOS ESTANDARIZADOS DE OPERACIÓNESPECIALIZADA.
1786. ADMINISTRACION CONSIDERADA CIENCIA.
1900. TAYLOR: ADMINISTRACION CIENTIFICA PRINCIPIOS.
1915 HENRY: PRINCIPIOS GENERALES ADMINISTRATIVOS.
1818. CARLS PARSONS: APLICADO A LA OFICINA.
1881. OFRECIO EL 1° NIVEL TEORICO ADMINISTRATIVO.
1776. ADAM SMITH: DIVICION DEL TRABAJO.
1560. MOVIMIENTO DE LA ADMINISTRACION DE MAYOR ESPLENDOR.
1436. ARSENAL VENANCIANO UTILIZARON DE LA TECNICADE LINEA DE ADMINISTRACION PERSONAL.
1300 VENECIANOS: ESTABLECIERON MARCO LEGAL Y ESTRATEGICO PARA LOS NEGOCIOS.

1997 H. JAMES: FUNCION METODOLOGICA ADM. TOTAL.
1991 STEPHEN COREY: LIDERAZGO Y CONTROL.
1985 MICHAEL E. PARTER: PENSAMIENTO ESTRATEGICO.
1981 WILLIAM OUCH: TEORIA Z.
1975 HENRY MINTEBERA: TRABAJO COLECTIVO 3 PAPETES.
1971 ICHAK ADIZES ESTILOS DE INCOPETENCIA GENERAL MODELOPARA EL CAMBIO.
1960 PETER Y HULL: PRINCIPIOS DE PETER
1956 IUDWIN: TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS
1957 C. NORTH: LEY DE PARKINSON.
1960 WILLIAM E. DENING: CALIDAD 14 PRINCIPIOS
1960. R TANNENBAUM: LIDERAZGO Y AUTORIDAD.
1965 JOAN WOODWARD: ENFOQUE CONTINGUENTE IMPACTO TECNOLOGICO EN ORGANIZACIONES.















2. DESPUES DE HABER LEIDO VARIOS CONCEPTOS DEADMINISTRACION PLASMADOS EN TU LIBRO AHORA, CON TUS PROPIAS PALABRAS REALIZA TU CONCEPTO MINIMO DE 2 RENGLONES.
LA ADMINISTRACION NOS SIRVE PARA LA ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES CON LA FINALIDAD DE LOGAR UN OBJETIVO SEA LUCRATIVO O DE REALIZACION PERSONAL.
3. MENCIONA CUALES SON LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION SEGÚN TU LIBRO.

* OBJETIVO* EFICACA
* EFICIENCIA
* GRUPO SOCIAL
* COORDINACION DE RECURSOS HUMANOS
* PRODUCTIVIDAD

4. MENCIONE Y DESCRIBA LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION:
A) UNIVERSALIDAD: EXISTE EN CUALQUIER GRUPO SOCIAL Y SUSCEPTIBLE DE APLICARSE LO MISMO EN CUALUIER EMPRESA INDUSTRIAL QUE: EN EL EJERCITO, EN UN HOSPITAL, EN UN EVENTO DEPORTIVO ETC.
B) VALOR INSTRUMENTAL: DADO UESU FINALIDAD ES EMINENTEMENTE PRACTICA. LA ADMINISTRACION RESULTA SER UN MEDIO PARA LOGRAR UN FIN Y NO FIN EN SI MISMA; MEDIANTE ESTA SE BUSCA OBTENER DETERMINADOS RESULTADOS
C) UNIDAD TEMPORAL: LA ADMINISTACION ES UN PROCESO DINAMICO EN EL QUE TODAS SUS PARTES EXISTEN SIMULTANEAMENTE.
D) AMPLITUD DE EJERCICIO: SE IMPLICA EN TODOS LOS NIVELES O SUBSISTEMAS DE UNA ORGANIZACIÓN FORMAL.
E)ESPECIFICIDAD: AUNQUE LA ADMINISTRACION SE AUXILIE DE OTRAS CIENCIAS Y TECNICAS, TIENE CARACTERISTICAS PROPIAS QUE LE PROPORCIONAN SU CARÁCTER ESPECIFICO.
F) INTERDISCIPLINARIEDAD: LA ADMINISTRACION ES AFIN A TODAS QUELLAS CINCIAS Y TECNICAS RELACIONADAS CON LA EFICIENCIA EN EL TRABAJO.
G) FLEXIBILIDAD: LOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS SE ADAPTAN A LAS NECESIDADES PROPIAS DE CADA GRUPO SOCIAL DONDE SE...