MANUAL DE ORGANIZACI N Y FUNCIONESejemplo2















MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MUNICIPALIDAD DE PALÍN – ESCUINTLA


ÍNDICE


Página

Introducción
i
1
Justificación
1
2
Objetivos
1
2.1
Generales
1
2.2
Específicos
1
3
Fundamento Legal
2
4
Propuesta de Filosofía Empresarial
2
4.1
Misión
3
4.2
Vision
3
5
Estructura Organizacional
3
6
Descripción Técnica de Puestos y Cargos Municipales
5


INTRODUCCIÓN
El presente instrumentoadministrativo es indispensable en toda organización sea pública o privada, describe la estructura organizacional y los perfiles de puestos de una forma técnica. Este documento permitirá a la Municipalidad desarrollar sus funciones y atribuciones de manera eficiente y eficaz logrando con el mismo el cumplimiento de objetivos propuestos de manera precisa.

Los contenidos a desarrollar en eldocumento incluyen: objetivos, identificación y descripción de puestos que permitan una adecuada ejecución de las funciones del personal administrativo que conforma la institución.

Se describe los mandos específicos y tácticos de mayor grado de participación dentro de la Municipalidad, por medio de los cuales las autoridades de la presente gestión municipal trasladan información, decisiones yestrategias al resto del personal, se establecen objetivos y se incluye la filosofía empresarial que permite al colaborador visualizar su ubicación dentro de la Municipalidad.


1. JUSTIFICACIÓN
El manual de organización es una herramienta clave para el crecimiento y desarrollo de las organizaciones, es la razón fundamental del porque la creación de dicho documento será de gran beneficio y utilidad a laactual gestión municipal, que asumió el cargo edil en el año 2012.

Las actuales autoridades demandan nuevas estrategias y planificaciones de actividades a realizar con el fin de lograr sus objetivos y metas trazadas ah un corto plazo, es por ello que se presenta el actual manual de organización y funciones, que describen los puestos administrativos de la Municipalidad, se debe tener en cuentala actualización de los mismos en periodos de seis meses con el fin de lograr todo lo expuesto con anterioridad.

2. OBJETIVOS
Detallan el logro que se persigue alcanzar con la implementación del presente manual siendo los siguientes:

2.1 GENERAL
Describir con claridad las actividades y con ello normar la estructura organizacional, con el fin de coordinar acciones que permitan elaprovechamiento del talento humano dentro de la Municipalidad

2.2 ESPECÍFICOS
Definir la estructura organizacional de la Municipalidad

Determinar las funciones correctas que debe desempeñar cada uno de los departamentos y puestos que los conformen


Establecer funciones con eficacia dentro de la Municipalidad que sirvan de guías para los actuales colaboradores o nuevos servidores públicos que se incorporena la misma.

3. FUNDAMENTO LEGAL
Es de importancia mantener el cumplimiento legal de los documentos realizados dentro de la Municipalidad, para establecer su legalidad y cumplimiento en conformidad a la legislación que rige el territorio de Guatemala.

A continuación se detallan las leyes y decretos que legalizan el presente documento:

Código Municipal, 12-2002 del Congreso de la República deGuatemala, Artículo 35, 68 y 142.

Ley de Contrataciones del Estado, Decreto 57-1992, Artículos 01, 09 y el inciso 5 de este ultimo.

Ley de Servicio Municipal, Decreto 1-87 del Congreso de la República de Guatemala, Artículos del 04 al 36 y del 44 al 60.

4. PROPUESTA DE FILOSOFÍA EMPRESARIAL
Es integrada por la misión, visión, de la Municipalidad con el fin de tener en conocimiento la razón deser y asía donde se dirigen los esfuerzos de la actual gestión municipal.

A continuación se describe la propuesta de misión y visión de la Municipalidad:


4.1 MISIÓN
“Somos una institución autónoma que promueve el desarrollo socioeconómico del Municipio, así como el fortalecimiento de la salud, seguridad, educación y servicios básicos, brindando una asistencia de manera integral,...