manual de organizacion y funciones

















MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
DE
CORPORACION NEHEMIAS SAC
















Lima, Marzo del 2010









I. PRESENTACIÓN


El Manual de Organización y Funciones (MOF), es el documento normativo que describe las funciones especificas a nivel de cargo, desarrolladas a partir de la estructura orgánica y funciones generalesestablecidos en el Estatuto de la empresa.

Este documento tiene como propósito fundamental desarrollar las funciones generales de las unidades orgánicas y las funciones específicas de los cargos, sirviendo como instrumento normativo, orientador y regulador de las actividades técnicas y administrativas desarrolladas por Corporacion Nehemias Sac.


II. GENERALIDADES

2.1 FINALIDAD.

Elpresente Manual de Organización y Funciones, es un instrumento normativo que tiene por finalidad describir la organización de Corporación Nehemias Sac. en términos de estructura orgánica, estructura funcional, cuadro orgánico de cargos, organigrama estructural de cargos y funciones específicas, la misma que deberá ser conocida y comprendida por todo el personal de la empresa, a fin de que conozcanlas funciones que se le asignan.

2.2 ALCANCE.

Este Manual abarca la organización estructural y funcional de Corporacion Nehemias Sac. y comprende a todo el personal que labora en sus distintas unidades orgánicas.

2.3 BASE LEGAL.

Las funciones descritas en el presente Manual se sustentan en las siguientes normas:

a) Estatuto de la empresa.


III. FUNCIONES Y ESTRUCTURAORGÁNICA DE CORPORACION NEHEMIAS SAC

3.1 FUNCIONES.

a) (según lo que establece el Estatuto).

3.2 ESTRUCTURA ORGÁNICA.

Órganos de Alta Dirección

Directorio

Gerencia General


Órganos de Asesoramiento

Oficina de Planeamiento y Presupuestos

Oficina de Proyectos y Creación


Órganos de Línea

Gerencia de Administracion

Gerencia de Finanzas

Gerencia deComercializacion


3.3 ORGANIGRAMA



IV. DEL MANUAL

4.1 : DEL ORGANO DE DIRECCION


4.1.2: GERENCIA GENERAL

A. FUNCIONES BÁSICAS DEL ÓRGANO:

La Gerencia General es el órgano ejecutivo, responsable de que la marcha económica, financiera, contable, administrativa y funcional de la empresa, se ajuste a lo previsto en el Estatuto, en los reglamentos internos, en lasdisposiciones legales y administrativas aplicables y en las decisiones adoptadas por el Directorio.

B. FUNCIONES GENERALES DEL ÓRGANO:

a) Ejercer la representación legal y procesal de la empresa con las facultades generales y especiales previstas en el Código Procesal Civil;

b) Programar, conducir, supervisar, dirigir, coordinar y evaluar el desarrollo de las actividades, y proponer políticasgenerales, operacionales; la estructura orgánica y los reglamentos institucionales, a efecto de alcanzar sus fines y objetivos.

c) Supervisar y dirigir la elaboración de los planes estratégicos y operativos; los presupuestos de funcionamiento y los estados financieros de la empresa, proponer sus modificaciones, ajustes y actualizaciones, y presentarlos a consideración del Directorio, para sucorrespondiente aprobación, y ejecución una vez aprobados.

d) Presentar al Directorio la memoria anual, estados financieros y ejecución presupuestaria, para su consideración y aprobación;

e) Velar por el cumplimiento de las leyes vigentes, las políticas generales y operativas, los reglamentos y los manuales que amparan las operaciones de la institución;

f) Celebrar y ejecutar los actos ycontratos ordinarios correspondientes al objeto social;

g) Expedir constancias y certificaciones respecto del contenido de los libros y registros de la empresa;

h) Dirigir la implementación de las disposiciones del Directorio;

i) Delegar las atribuciones necesarias para la mejor marcha de la empresa;

j) Nombrar, contratar, suspender, remover o cesar, con arreglo a ley, al personal de la...