Manual de Organización y funciones
Páginas: 4 (768 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2013
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un instrumento normativo de gestión institucional que describe las funciones básicas a nivel depuestos de trabajo ocargos contenidos en el cuadro de asignación de personal (CAP), formula los requisitos esenciales exigibles y establece las relaciones internas del cargo.
1. ¿QUÉ PRETENDE EL MANUAL DEORGANIZACION Y FUNCIONES?
El manual de organización y funciones (MOF) pretende:
Proporcionar información de todas las funciones específicas, requisitos, responsabilidades comprendidas y las condiciones queel puesto exige para poder desempeñarlo adecuadamente.
Definir las competencias básicas y transversales necesarias para cada puesto.
2. ¿CÓMO ELABORAMOS EL MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES?2.1. Equipo técnico.-Una de las primeras acciones antes de realizar el análisis de cargo es constituir el equipo técnico que va a elaborar el MOF.
2.1.1. EI perfil del puesto y los pasos parahacerlo
La elaboración del perfil del puesto es un proceso mediante el cual se busca determinar las aptitudes, cualidades y capacidades que son fundamentales para una adecuada ocupación, las mismas quedeberán responder a los objetivos institucionales de la institución.
Para elaborar un perfil del puesto es conveniente tomar en cuenta elementos como la experiencia laboral, el nivel de formaciónadquirida y las condiciones de trabajo.
2.2 Pasos para realizar un análisis de cargo.-Luego de reunir la información requerida, se revisa la estructura orgánica para determinar la dependenciajerárquica del puesto y con qué unidades orgánicas mantiene una relación directa de coordinación
EJEMPLO
La unidad de tesorería depende jerárquicamente de la oficina de administración pero tiene relacióndirecta de coordinación con la unidad de contabilidad, unidad de personal, unidad de presupuesto y otros.
Es conveniente no restringir las coordinaciones que una unidad orgánica pueda hacer con...
El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un instrumento normativo de gestión institucional que describe las funciones básicas a nivel depuestos de trabajo ocargos contenidos en el cuadro de asignación de personal (CAP), formula los requisitos esenciales exigibles y establece las relaciones internas del cargo.
1. ¿QUÉ PRETENDE EL MANUAL DEORGANIZACION Y FUNCIONES?
El manual de organización y funciones (MOF) pretende:
Proporcionar información de todas las funciones específicas, requisitos, responsabilidades comprendidas y las condiciones queel puesto exige para poder desempeñarlo adecuadamente.
Definir las competencias básicas y transversales necesarias para cada puesto.
2. ¿CÓMO ELABORAMOS EL MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES?2.1. Equipo técnico.-Una de las primeras acciones antes de realizar el análisis de cargo es constituir el equipo técnico que va a elaborar el MOF.
2.1.1. EI perfil del puesto y los pasos parahacerlo
La elaboración del perfil del puesto es un proceso mediante el cual se busca determinar las aptitudes, cualidades y capacidades que son fundamentales para una adecuada ocupación, las mismas quedeberán responder a los objetivos institucionales de la institución.
Para elaborar un perfil del puesto es conveniente tomar en cuenta elementos como la experiencia laboral, el nivel de formaciónadquirida y las condiciones de trabajo.
2.2 Pasos para realizar un análisis de cargo.-Luego de reunir la información requerida, se revisa la estructura orgánica para determinar la dependenciajerárquica del puesto y con qué unidades orgánicas mantiene una relación directa de coordinación
EJEMPLO
La unidad de tesorería depende jerárquicamente de la oficina de administración pero tiene relacióndirecta de coordinación con la unidad de contabilidad, unidad de personal, unidad de presupuesto y otros.
Es conveniente no restringir las coordinaciones que una unidad orgánica pueda hacer con...
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