Manual De Politicas

Páginas: 25 (6081 palabras) Publicado: 11 de junio de 2012
MANUAL DE POLITICAS.

INDICE
INTRODUCCIÓN
Introducción.................................................................

POLITICAS ORGANIZACIONALES
Política de Desarrollo Organizacional.................................
Política de Regulación Interna………………………………………........
Política Salarial……………….................................................
Política de Selección y Contratación dePersonal.................
Politica de Vacaciones………………………………………………………………

POLITICAS ADMINISTRATIVAS
Política Administrativa...................................................
Política de Compras......................................................

POLITICAS OPERACIONALES
Política de Operaciones.................................................

POLITICAS COMERCIALES
Política deNegocios………………………………..........................
Política de Servicio y Atención al Cliente.........................

POLITICAS FINANCIERAS
Política de Presupuestación..........................................
Política de Cobranza de Cartera Corriente y Anulada.......
Política de Pagos........................................................

POLITICAS JURIDICAS
PolíticaJurídica……………...............................................















INTRODUCCIÓN

La empresa MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL VALLE DE MEXICO en ejercicio de una de sus atribuciones del estatuto social, cumple con la
responsabilidad de establecer y aprobar las políticas de la compañía, las mismas que serán de cumplimiento obligatorio y en función de éstas se revisarán y elaborarán los planes, programas,procedimientos y presupuestos; se administrarán los recursos, se organizará la administración y el funcionamiento de la compañía.

La iniciativa de identificar y establecer políticas, tiene además la finalidad de permitir a sus integrantes, ejecutivos y trabajadores encausar sus iniciativas, fomentar el trabajo en equipo, de tal forma que integremos y coordinemos los esfuerzos de todas las áreasde la empresa en una misma dirección, dentro de un marco de confianza el mismo que es fundamental seguir para cumplir con los objetivos que se trace la administración. Los sistemas organizativos modernos y el
mejoramiento de los procesos internos son extremadamente importantes para que la empresa incremente sus niveles de productividad, eficiencia y eficacia en su gestión.

Queremos imprimir unanueva filosofía de administración, estableciendo políticas enfocadas a los procesos de la compañía y orientadas al mercado, para ello es necesario que nuestros mayores esfuerzos estén centrados en el cliente, razón de nuestra permanencia como empresa y en reforzar nuestros valores éticos y morales para que inspiren nuestros actos.


















POLÍTICAS ORGANIZACIONALESPOLÍTICA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROPÓSITO
Mantener un proceso de actualización y mejoramiento permanente de la organización, que permitan alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.

EXPOSICIÓN

• La Administración deberá rediseñar y posteriormente mantener la estructura orgánica de la compañía enfocada hacia el cliente, orientada a satisfacer sus necesidades y aldesarrollo de productos y servicios innovadores, acordes con los avances tecnológicos.


• Toda modificación en la estructura organizacional deberá ser aprobada por el Director, en base a estudios y análisis de procesos organizacionales.


• La organización estructural contará con unidades internas autónomas y coordinadas, potenciadas, autogestionarias y facultadas con capacidad de decisión;áreas operativas que ejecuten los lineamientos de la alta
administración y la retroalimenten.

• Para presentar un proyecto de reestructuración se deberá adjuntar un documento de análisis de procesos organizacionales retrospectivo y prospectivo, que deberá contener las recomendaciones pertinentes.

• Se deberá limitar al máximo posible la creación de unidades...
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