Manual De Precedimientos

Páginas: 22 (5478 palabras) Publicado: 3 de julio de 2012
Contenido
HOJA DE AUTORIZACIÓN 3
INTRODUCCIÓN 4
OBJETIVO DEL MANUAL 5
ALCANCE DEL MANUAL 5
HISTORIA 6
MARCO LEGAL 7
OBJETIVOS DE LA EMPRESA 10
ORGANIGRAMA 11
REGLAS Y POLÌTICAS 12
ADMINISTRACIÒN Y FINANZAS: 12
PRODUCCION: 13
VENTAS: 14
PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 16
PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÒN DE NÒMINA 17
PROCEDIMIENTO DEL PRESTAMO DE NÒMINA APERSONAL 20
PROCEDIMIENTOS DE PRODUCCIÓN 22
PROCEDIMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA 23
PROCEDIMIENTO DE NUEVA MAQUINARIA 25
PROCEDIMIENTO DE CALIDAD DEL PRODUCTO 28
PROCEDIMIENTO DE ALMACEN 30
PROCEDIMIENTOS DE VENTAS 32
PROCEDIMIENTO DE DISTRIBUCIÓN 33
GLOSARIO 35

HOJA DE AUTORIZACIÓN
El presente manual de procedimientos fue elaborado para el funcionamiento y operaciónde la empresa Beautifrut; el cual contiene información referente a consideraciones generales para dar cumplimiento a las actividades que se desarrollaran en cada una de las áreas de esta empresa, fue elaborado, revisado y autorizado por:

ELABORÓ
Gerentes de Administración y Finanzas: Nahúm Reyes Galindo
Y
Juan de Jesús Aguirre Rodríguez.

_________________________________________
Firma Firma

REVISÓ

Gerente de Ventas: Gabriela Rodríguez Coba
Y
Gerente de Producción: José de Jesús Romero Suarez.

____________________ _____________________
Firma Firma

AUTORIZÓ
Director General: Arely Yuriria Delgado Rodríguez.

_________________
FirmaINTRODUCCIÓN

El Manual de Procedimientos que se presenta, es un documento administrativo que orienta la operación y estructura organizacional de la empresa Beautifrut, con la información detallada, ordenada, sistemática e integral que contiene todas las instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones, sistemas y procedimientos de las distintas operaciones oactividades que se realizan dentro de la misma.
En el presente documento se detalla de manera explícita, las funciones de cada uno de las áreas administrativas que integran a Beautifrut, siendo su objetivo primordial el establecimiento de las actividades obligatorias del personal y de los titulares de su estructura organizacional autorizada.
En general el manual tiene elementos necesarios paraproporcionar un producto de calidad, y con la certeza de que los procedimientos estén bien elaborados.
La finalidad de este manual es ser un instrumento de apoyo para los miembros de la empresa Beautifrut para conocer el funcionamiento del mismo, lograr mayor eficiencia, optimización de los recursos, coordinación de acciones y esfuerzos para el logro de los objetivos y metas establecidas.

OBJETIVODEL MANUAL

Ser un instrumento de apoyo para el personal de Beautifrut y puedan conocer el funcionamiento del mismo, contiene información de los antecedentes, base legal, objetivos de la empresa, reglas, políticas, organigramas, función de los órganos administrativos y puestos dentro de la empresa, así como un glosario de términos técnicos-administrativos.

ALCANCE DEL MANUAL

Este manual eselaborado para realizar las actividades correspondientes en cada una de las áreas de la empresa Beautifrut, para el desarrollo y mejoramiento de la misma

Así, nuestros colaboradores podrán tener un buen desarrollo en cuanto a las actividades que les corresponde desarrollar a cada uno de ellos, obteniendo mejores resultados en la empresa en general como en nuestro producto.

El manual que sepresenta incluye procedimientos relativos a los distintos departamentos para que todas las actividades se cumplan con los requisitos de calidad establecidos en la organización, mismo que sirve de apoyo para los ya miembros de esta empresa y como instrumento de capacitación para nuevos integrantes.

HISTORIA

En años pasados, Beautifrut ha recorrido toda una aventura en la industria de la...
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