MANUAL DE PRESUPUESTO CARPETA 2DO PARCIAL

MANUAL DE PRESUPUESTO

Es una guía escrita que indica la manera de confeccionar los presupuestos.
En él se debe indicar claramente cuáles son las personas encargadas de la preparación y administración del presupuesto y sus correspondientes responsabilidades, definir sus obligaciones y la autoridad de cada persona.
Es un libro de consulta para todo relacionado con los procedimientos a seguir enla preparación de presupuestos.


Finalidad: Es aquel que tiene como finalidad plasmar de forma escrita los objetivos, políticas, operaciones formatos, etc. Así como definir las responsabilidades y límites de autoridad de las personas que intervendrán en el sistema presupuestario de una empresa.

Contenido del manual
* Procedimiento para la aprobación y revisión de los impuestos.
* Fechas en lasque se deben estar las cedulas presupuestarias y los informes relacionador con los presupuestos.
* Procedimiento para hacer cumplir el presupuesto.
* Cedulas y demás procedimientos necesarios para confección del presupuesto.

Objetivos:

* Planear y predecir que incluye la determinación de normas o políticas de acción.
El planeamiento detallado de la futura actuación y la preparación de lasmejores estimaciones posibles por lo que respecta a las influencias externas sobre el negocio.

* Coordinación, que asegura que una empresa será operada como un conjunto unificado y no simplemente como un grupo de departamentos separados.

* Control, que incluye la asignación de la responsabilidad y la medición de los resultados con el fin de que pueda alcanzarse la meta de las ganancias previstas.PRESUPUESTO DE INGRESO
El presupuesto de ingresos de una Entidad local está formado por la previsión de los recursos que la entidad espera obtener en el año para financiar los gastos que figuran en el presupuesto de gastos.
Los importes que figuran en el presupuesto de ingresos se denominan créditos del presupuesto de ingresos y son una estimación o previsión, a diferencia del presupuesto degastos que suponen el límite de una autorización para gastar.
Esta diferencia es importante, puesto que si en la ejecución del presupuesto de gastos los importes consignados no se pueden sobrepasar, excepto con las salvedades que establece la normativa, la ejecución del presupuesto de ingresos se realizará por la cantidad que efectivamente se obtenga en el año, con independencia de la cantidad que sehaya previsto obtener en el presupuesto inicial.
El presupuesto de ingresos se configura pues, como importe de los derechos de cobro que una Entidad local prevé obtener para atender a sus gastos.
El presupuesto de ingresos se referirá a un ámbito temporal concreto, que será el mismo al que se refiere el presupuesto de gastos, el año natural.
Por otra parte, de la definición anterior se desprendeque los ingresos presupuestarios están formados por los derechos de cobro que surjan en el año.
Es decir, el ingreso presupuestario no está formado por el importe que se haya recaudado en el año, ni tampoco por los ingresos de carácter económico, los ingresos presupuestarios son los derechos de cobro que tengan lugar en el año al que se refiera el presupuesto.
Tal y como aparece definido elpresupuesto de ingresos, se consideran recursos presupuestarios, además de los recursos obtenidos en el ejercicio como consecuencia de operaciones que forman parte del componente positivo de la cuenta del resultado económico-patrimonial,  otros recursos como los derivados de la venta de elementos del inmovilizado o venta de activos financieros, que no son ingresos en sentido económico.
EJEMPLOPresupuesto de una familia:
1. Gastos básicos mensuales:
Alquiler de una casa: $2000 (dos mil pesos)
Gasto de trasporte: $250 (doscientos cincuenta pesos)
Educación: $500 (quinientos pesos)
Actividades extraescolares: $320 (trescientos veinte pesos)
Teléfono fijo, celular e internet: $460 (cuatrocientos sesenta pesos)
Cobertura médica: $2000 (dos mil pesos)
Total de Gastos básicos: $5990 (cinco mil...