MANUAL DE PROCEDIMIENTOS



OBJETIVO DE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS
Determinar las actividades que se deben realizar dentro de la empresa para la consecución de objetivos para los cuales fue creada y a su vez detectarcuales se requieren implementar, modificar o desechar tomando como base de análisis las actividades de los puestos creados para la consecución de dicho objetivo.

IMPORTANCIA DE LOS MANUALES DEPROCEDIMIENTOS
El manual de procedimientos es de suma importancia ya que nos permite conocer el funcionamiento interno por lo que respecta a descripción de tareas, ubicación, requerimientos y a lospuestos responsables de su ejecución,
auxilian en la inducción del puesto y al adiestramiento y capacitación del personal ya que describen en forma detallada las actividades de cada puesto.
Sirve parael análisis o revisión de los procedimientos de un sistema,
interviene en la consulta de todo el personal,
para establecer un sistema de información o bien modificar el ya existente.
Para uniformary controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo,
determina en forma más sencilla las responsabilidades por fallas o errores, con lo cual se mejora tiempos y mayor calidad en el trabajo.Facilita las labores de auditoría, evaluación del control interno y su evaluación.
Aumenta la eficiencia de los empleados, indicándoles lo que deben hacer y cómo deben hacerlo, ayuda a la coordinación deactividades y evitar duplicidades.










TIPOS DE MANUALES DE PROCEDIMIENTOS

Los manuales de procedimientos se pueden clasificar en:
Manual de procedimiento general. Contieneinformación sobre los procedimientos que se establecen para aplicarse en toda la organización o en más de un sector administrativo.
Por su contenido:
Historia de la empresa
Organización de la empresaPolíticas de la empresa
Procedimientos de la empresa
Contenido múltiple
Manuales de puestos

Manual de procedimientos especifico. Contiene información sobre los procedimientos que siguen para...