Manual de procesos

INTRODUCCIÓN

El manual de procedimientos es un componente del sistema de control interno, el cual se crea para obtener una información detallada, ordenada, sistemática e integral que contiene todas las instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones, sistemas y procedimientos de las distintas operaciones o actividades que se realizan en una organización.
CentroHospitalario Las Cascadas en todo el proceso de diseñar e implementar el sistema de control interno, tiene que preparar los procedimientos integrales de procedimientos, los cuales son los que forman el pilar para poder desarrollar adecuadamente sus actividades, estableciendo responsabilidades a los encargados de las todas las áreas, generando información útil y necesaria, estableciendo medidas deseguridad, control y autocontrol y objetivos que participen en el cumplimiento con la función empresarial.

JUSTIFICACIÓN
El presente manual fue elaborado con el fin de que el personal que ingresa a la organización sepa cuales son las tareas que deben realizar, así mismo el procedimiento adecuado que deben seguir para la realización de las mismas.
Su importancia radica en que representa unrecurso técnico para ayudar a la orientación del personal en los procedimientos que estos deben realizar, y proporcionar soluciones rápidas a las dudas que estos tengan.
También ayuda a los administradores a no repetir la información o instrucciones.

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES
* Presentar una visión de conjunto de Los procedimientos para su adecuada realización.
* Precisarexpresiones generales para llevar a cabo acciones que lleven acabo una buena aplicación de procedimientos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Establecer las normas, procedimientos e instrumentos para coadyuvar a las unidades administrativas en la elaboración de su tarea.
* Ser instrumento útil para la orientación e información al personal.
* Proporcionar normas de los procedimientos para unaadecuada realización de los mismos.

VENTAJAS Y/O BENEFICIOS DEL MANUAL

* Los empleados estarán mejor orientados en cuanto a los procedimientos que tienen que seguir para un mejor desempeño de cada área guardando las normas de los procedimientos que hay que seguir dentro de los diferentes departamentos de la empresa para un mejor control.

* Ayudar a todo el personal de CentroHospitalario Las Cascadas. a guiarse para saber que pasos se deben de seguir en la organización dentro de cada procedimiento.

* Proporcionar un marco de acción dentro del cual el administrador puede ahorrar tiempo en cuanto a los procedimientos formados, dentro del presente manual.

* El manual de procedimientos es fuente de conocimiento formal, rápido y claro, para ubicar a cada departamento yhacer cumplir sus tareas, sin necedad de haber malos entendidos.

* Los procedimientos elaborados requieren que los administradores piensen a través de sus cursos de acción y predeterminen las tareas que se tomarán bajo diversas circunstancias.

Se proporciona un panorama general de acción para muchos asuntos y solamente los asuntos poco usuales requieren la atención de altos directivos.AMBITO DE APLICACIÓN
Permite conocer el funcionamiento interno por lo que respecta las tareas, ubicación, requerimientos y a los puestos responsables de su ejecución. Auxilian en la inducción del puesto y al adiestramiento y capacitación del personal ya que describen en forma detallada las actividades de cada puesto. Sirve para el análisis o revisión de los procedimientos de un sistema.Interviene en la consulta de todo el personal. Que se desee emprender tareas de simplificación de trabajo como análisis de tiempos, delegación de autoridad, etc. Para establecer un sistema de información o bien modificar el ya existente. Para uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria. Determina en forma más sencilla las responsabilidades por fallas...