manual de puestos

Universidad Mariano Gálvez
Facultad de Ciencias de la Administración, Plan Sábado
Administración III
Lic. Edilio Barrios y Licda. Jackelyn Urroz Soto
Sección: “D”







Manual de Puestos y Funciones
Auto Start, S.A.
Km 16.5 Ruta al Atlántico, Zona 17
www.autostart.com.gt


















Guatemala, 08 de Mayo de 2,013

Auto Start, S.A.
Manual deOrganización


Responsables:
Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Faculta de Ciencias de Administración


Elaboro:
Daniel Antonio Oliva 022-12-4988
Sarbelio Antonio Ortiz 022-12-5062
Luis Alexander González 022-12-5064
Jaquelin Flor de María Hernández 022-12-5859
Cindy María Fernanda Hernández022-12-5854

Fecha de Elaboración:
Guatemala, 01 de Mayo de 2,013

Fecha de Implantación:
Este manual entra en vigencia el 01 de Mayo de 2,013.

Fecha de Revisión:
Guatemala, 01 de Mayo de 2,013

Aprobación:



Firmas:










































Elaborado
Reviso
Autorizo






Alumnos UMG






Lic. Edilio BarriosLic. Edilio Barrios












Introducción


Auto Star S.A es una empresa que se dedica a la fabricación de autos para poder distribuirlos a nivel internacional detallando cada uno de las funciones y jerarquías que están integradas dentro de la empresa para poder determinar que obligación y función ejercerá cada miembro que está integrado en la organización,tomando en cuenta que actividades y responsabilidades posee cada puesto para poder evitar confusiones dentro del mismo, así como también la duplicidad y confusión que existirá en cada nivel jerárquico; para poder obtener un mejor desempeño tanto como para el trabajador así como en la función que ejercerá .




















Índice


Definición delManual………………………………………………………...Pág. 1

Justificación del Manual…………………………………………………..….Pág. 1

Objetivos del Manual………………………………………………………….Pág. 1

Ámbito de Aplicación………………………………………………………....Pág. 2

Beneficios del Manual………………………………………………………....Pág. 2

Organigrama General de Integración de Puestos……………………....Pág. 3

Terminología Técnica (Glosario)……………………………………………...Pág. 4

Hoja de Responsabilidad………………………………………………………Pág. 81.-Definición Del Manual

Representa a detalle las funciones y jerarquía que integran a la empresa, estableciendo los medios de comunicación implementados en la organización, determinando el rango de responsabilidad que cada puesto contrae para realizar las actividades y funciones que cada integrante debe de desempeñar en le organización, evitando la confusión y supervisión en cadaactividad ejecutada.

2.- Justificación del Manual.

Establece las funciones y responsabilidades que debe de ejercer cada personal dentro de la organización, acorde a su puesto o jerarquía, evitando duplicidad de actividades en cada departamento o sección, así también determina la delegación de actividades y jerarquía de comunicación que se maneja dentro de la misma.

3.- Objetivos delManual.
Definir la actividad que debe realizar cada personal en la organización.
Facilitar la inducción y capacitación del nuevo personal ingresado en la organización, así poder transmitirle la función que ejecutara en la misma.
Evitar la duplicidad de actividades o funciones en el mismo nivel jerárquico.
Evitar la carga de supervisión en las actividades desarrolladas por los departamentos ysecciones.












4.- Ámbito de Aplicación.

Se desarrollara en cada departamento o gerencia de la organización, así también beneficiar al personal interno para poder establecer las funciones, actividades y comunicación que manejara cada uno dentro de su área de labor.

5.- Beneficios del Manual.

Evitar la duplicidad de actividades...