Manual De Quirofano

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

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MANUAL DE LA UNIDAD
H.G.Z./M.F N° 7

PRESENTACION

Dentro del contexto de la administración pública actual, es indispensable que las instituciones cuenten con las herramientas administrativas que aseguren, apoyen y agilicen el cumplimiento de los programas, planes, objetivos y proyectosgubernamentales Una de las premisas fundamentales del actual Gobierno, es la de contar con una Administración Pública eficiente en su desempeño, eficaz en la respuesta a las demandas de la sociedad, honrada en el desarrollo de sus funciones, que impulse la formulación de una cultura de modernización y mejoramiento de la función pública.
De esta manera se hace necesario que la Administración Públicaestablezca medidas que garanticen una mayor racionalidad y optimización de los recursos, así como de un ejercicio austero y responsable, mediante el establecimiento de normas y lineamientos que sirvan de base para regular su operación.
El Plan de Desarrollo de México establece los requerimientos sobre el deber de la administración pública de aumentar su efectividad social para obtener los mejoresresultados en los servicios que proporciona a través del Instituto Mexicano del Seguro Social, destacándose la necesidad de que los recursos se apliquen conforme a programas aprobados. Establece como objetivo, la vigilancia del estricto cumplimiento de la legislación y normatividad en materia de control y evaluación, así como verificar que la gestión pública se apegue a los criterios de transparencia,honradez, eficacia y productividad.
Para lograr una mayor efectividad social y mejores resultados en los servicios públicos es necesario que las dependencias y organismos auxiliares de la Administración Pública Estatal, revisen y actualicen permanentemente sus formas de organización, sistemas de trabajo y procedimientos de atención a los usuarios, de acuerdo a las circunstancias del entorno socialy a la disponibilidad de recursos.
El Instituto Mexicano del seguro social establece este manual de la unidad para hacer conciente de su responsabilidad de cada una o del trabajadores y personal público.

INTRODUCCION

Un manual es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò más deellas.

El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación.

Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, máquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la institución.

En él seencuentra registrada y transmitida sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas las unidades administrativas, facilita las labores de auditoría, la evaluación y control interno y su vigilancia, la conciencia en los empleados y en sus jefes de que el trabajo se está realizando o no adecuadamente.

OBJETIVOS

Explicación del propósito que se pretende cumplir con losprocedimientos.
Los objetivos son uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria; simplificar la responsabilidad por fallas o errores; facilitar las labores de auditoría; facilitar las labores de auditoría, la evaluación del control interno y su vigilancia; que tanto los empleados como sus jefes conozcan si el trabajo se está realizando adecuadamente;reducir los costos al aumentar la eficiencia general, además de otras ventajas adicionales.

Los objetivos son:

• Presentar una visión en conjunto de la Institución
• Precisar las funciones que se han encomendado a cada área, a fin de deslindar responsabilidades, evitar duplicidades y detectar omisiones
• Coadyuvar a la correcta ejecución de las labores encomendadas al personal...