MANUAL DE RECLUTAMIENTO

ÍNDICE

Introducción……………………………………………………………………… 3
Objetivo del Manual………………………………………………………….… 4
Misión- Visión……………………………………………………………………… 5
Objetivos del reclutamiento……………………………………………….…… 6
Políticas del reclutamiento……………………………………………………... 7
Diagrama de Flujo……………………………………………………………….. 8
Descripción Narrativa………………………………………………………….… 14Formatos………………………………………………………………………….… 18





















INTRODUCCION.

Los Recursos Humanos no solo se deben entender como la presencia física de los trabajadores en la organización, sino también, como la estructura encargada de cuidar al Capital Humano, promover su desarrollo, contribuir a elevar sus niveles de eficiencia y procurar su satisfacción integral.
Las grandes empresas suelen contar con áreas muy bien estructuradas para manejar esteaspecto. Pero pareciera que las micro y pequeñas empresas carecen de tal estructura ya que muchas veces sus limitados recursos económicos deben orientarse hacia áreas más urgentes.
El problema está en que la mayor parte en que las acciones de Recursos Humanos se consideran como intangibles y ese concepto termina por minimizar la importancia que tiene esta área.
Desde la incorporación a la empresa através de un adecuado proceso de selección, la correspondiente inducción del personal incorporado, el diseño de la estructura organizacional, con sus respectivos manuales de funciones, manuales de procedimiento, políticas, la optimización de los sistemas administrativos la integración del personal, la evaluación de desempeño, la generación de un buen clima organizacional, la capacitación, elmanejo de las situaciones laborales, la motivación, el liderazgo, son algunas de las formas que comprenden la administración de los Recursos Humanos.










OBJETIVO DEL MANUAL.

Establecer los procedimientos, requerimientos y actividades a los que debe sujetarse el área de Recursos Humanos para el reclutamiento y selección de prospectos que reúnan el perfil requerido para ocupar lasvacantes o puestos de nueva creación en la compañía, de acuerdo a las políticas establecidas, y que este, a su vez, le permita a la empresa contar con una herramienta que facilite coordinar y controlar las funciones básicas y fundamentales que se ven relacionadas de forma directa con dicha área.




















MISIÓN-VISIÓN DE RECLUTAMIENTO.

MISIÓN.
Realizamos todaslas actividades necesarias que permitan atraer de manera adecuada y oportuna al personal idóneo cubriendo las necesidades de la empresa, siendo capaces de colaborar efectivamente en el logro y consecución de los objetivos estratégicos de la organización.



VISIÓN.
Ser reconocidos por nuestra contribución activa en el logro de los objetivos generales y específicos de la organización con losniveles de calidad y rentabilidad exigidos.









OBJETIVOS DE RECLUTAMIENTO.


GENERAL.
Obtener candidatos que desarrollen en forma eficiente y efectiva sus funciones, contribuyendo de esta manera al desarrollo y cumplimiento de las metas y objetivos del área de Recursos Humanos.

ESPECIFICOS.
1.-Proporcionar en el momento oportuno, en cantidad suficiente y al más bajo costoposible, solicitantes que reúnan los requisitos señalados para ocupar el o los puestos vacante(s).
2.- Definir los procedimientos adecuados de reclutamiento para detectar y atraer candidatos idóneos.
3.-Difundir una imagen positiva de la empresa en el mercado laboral.









POLITICAS DE RECLUTAMIENTO.

1. El proceso de reclutamiento deberá incluir las siguientes técnicas deselección: entrevista inicial, evaluación psicométrica, análisis curricular, en su caso evaluación técnica (de conocimientos), y entrevista final.
2. Determinar las fuentes de reclutamiento externo que se requieran, tales como:
a) Anuncios en periódicos.
b) Grupos de intercambio con instituciones afines.
c) Bolsa de trabajo y/o página web....