Manual de reclutamiento

Introducción

El reclutamiento, selección y contratación de personal es un proceso importante para cualquier organización. Se realiza de acuerdo con las necesidades de la unidad administrativa que corresponda y con los requisitos del manual de descripción de puestos correspondiente.

Este manual presenta la forma como debe llevarse a cabo el procedimiento de reclutamiento, selección ycontratación de personal, añadiendo información extra y la comprensión necesaria para identificar, atraer y seleccionar a los candidatos idóneos con las competencias y cualidades necesarias.

Este instrumento, facilita la depuración del grupo de candidatos hasta que se reduce solo a unos pocos individuos que posean las especificaciones del cargo necesarias para contribuir de forma significativa allogro eficaz de los objetivos y metas de la empresa y en última instancia, al cumplimiento efectivo de la misión.

Objetivo General
Asegurar que todo el personal que ingrese al “Computadoras de Oriente”, cumpla con los requisitos normativos y niveles de competencia en lo que se refiere a conocimientos, actitudes y habilidades, que contribuyan al desarrollo de una cultura de calidad en elservicio.

Objetivos Específicos

* Identificar los pasos a seguir en el proceso de reclutamiento de capital intelectual.
* Proporcionar guías metodológicas y prácticas para desarrollar de forma efectiva la selección de candidatos al puesto
* Proporcionar la información eficiente para una acertada toma de decisión del personal que ingresara a la empresa.

Políticas generales

Elcontenido del presente manual es de observancia general para que lo utilice la persona encargada de realizar esta función dentro de la empresa, formalizándose con su expedición.

Dicha persona es responsable de aclarar las dudas que se susciten en la interpretación de las funciones y actividades asignadas a las diferentes áreas que la conforman.

La persona encargada del reclutamientodeberá ser responsable de revisar periódicamente el Manual, a fin de reglamentar sus procesos y funciones sustantivas y mantenerlo actualizado.

La información contenida en este manual deber ser revisada y analizada para ponerla en práctica al momento de efectuar el proceso de reclutamiento y selección de capital intelectual.

Misión

Contribuir de manera racional y eficiente en la selección delpersonal postal a través de acciones de reclutamiento y selección que, mediante la evaluación de las capacidades y las habilidades de los trabajadores, permitan allegarse del personal calificado que apoyen el fortalecimiento de la imagen de Computadoras de Oriente y al incremento de la productividad y calidad del servicio, bajo un esquema de competitividad.

Visión

Ser un instrumento a lavanguardia para innovar en las técnicas, procedimientos y sistemas modernos en reclutamiento y selección del personal, coadyuvando al desarrollo de la empresa con un sentido de responsabilidad y eficacia, con el propósito de cubrir los requerimientos y necesidades potenciales de capital intelectual que la empresa demande, con la oportunidad y la calidad requerida.

Reclutamiento de Capitalintelectual

Concepto:

Es el proceso por medio del cual se determina las fuentes y medios para hacer que las personas se presenten a la Empresa para poder ser calificados como empleados potenciales a la misma.

Planificación del capital intelectual.

Se refiere a la manera que la empresa determina en forma sistemática la provisión y demanda de empleados serán necesarios.

Fuentes dereclutamiento

Son los diferentes lugares en los que se puede acudir en la búsqueda del capital intelectual, adecuado a las exigencias del puesto que se pretende cubrir, estas fuentes pueden ser internas (dentro de la misma empresa, dando la oportunidad de superación personal, profesional, económica y social al capital intelectual) y externas (fuera de la empresa, la cual se utiliza en...