Manual de stock
STOCK OPERATIVO:
Este es el stock que la empresa utiliza para operar en el abastecimiento de combustible para cubrir las necesidades de nuestros clientes.
STOCK SESEGURIDAD:
Este es el stock que la empresa almacena aparte del operativo para cuando existan pedidos especiales de nuestros clientes, nosotros podamos cubrirles el combustible satisfactoriamente.
2.5 METODOSDE GESTION DE STOCKS
Metodo determinista: la empresa utiliza este método para realizar mas exactamente el stock de combustible y en el momento de que no haya suficiente combustible abastecernos demanera correcta para satisfacer la demanda.
Método clásico: la empresa utiliza este método cuando supone cierta cantidad de combustible que se venderá en un futuro, tomando en cuenta el punto depedido y a la vez la empresa genera cierta cantidad de combustible extra, tomando en cuenta los cambios de estacionalidad y tendencia de la demanda.
2.6 LOS COSTES DE STOCKS
Dentro de nuestra empresala gestión de stocks genera costes relacionados con la toma de decisiones y de la gestión administrativa de los materiales:
• COSTES DE LA GESTION DE STOCKS: 716800
Coste de tenencia: $42000
Coste de oportunidad:
Coste de almacenamiento: $716800
Seguros:$68000
Sobre stocks: son cantidades muy elevadas por tener prácticamente dinero sin movimiento.
Manipulación:
• COSTE DEROTURA DE STOCKS:
Ventas perdidas: $22000
Repedido:
Sustitución:
• COSTE DE LA POLITICA DE GESTION:
Procedimientos de trabajo:
• COSTE DE CAMBIO DE PRODUCTOS:
Mano de obra:$128000mensual
Tiempo de maquina:
3. BUENAS PRÁCTICAS
Dentro de la empresa se desarrollan algunas prácticas en el cual implica un mejoramiento en la ejecución de nuestros inventarios:
Realiza lastipologías de stocks de una política de stocks.
Elaboración de un procedimiento.
Establecimiento de indicadores de gestión.
Control de stocks: trazabilidad de obsoletos y caducidades
Mejoras de la...
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