Manual del jefe de grupo

INTRODUCCION Primero que todo, antes de ir al grano con las condiciones o requerimientos que se necesitan para ser un buen Jefe de Grupo, quiero que quede muy claro que la persona o ejecutivo que estudie este manual, no lograr sus metas y propsito no ha logrado asimilar verdaderamente el Manual de funciones del Snior Ejecutivo. Para curar una enfermedad no basta tomarse la primera pastilla y ya,es la necesaria la continuidad, sacrificio y humildad real para atacar, reflexionar y meditar profundamente sobre lo que voy a estudiar para que al practicarlo me d resultados. Tenga en cuenta que cuando digo practicarlo, me refiero a hacerlo, aplicarlo, entrar en accin, trabajar, sudar la camiseta, solo as y siempre as, usted ser entonces EL MEJOR JEFE DE GRUPO DE LA COMPAA. EL JEFE DE GRUPO IDEFINICION Es el segundo peldao de TECNICAS AMERICANAS DE ESTUDIO y el que obtiene este puesto es una persona que se encuentra en un proceso de formacin ejecutiva que poco a poco lo va convirtiendo en un lder en el terreno. Una persona prctica, espontnea, servicial, respetuosa, con un profundo sentido de formalidad por su trabajo y un admirador de las normas y formas de proyeccin que le ofrece laCompaa. Es leal y motivador y muy posiblemente, con una buena gua, un magnfico Director. II CONDICIONES NECESARIAS PARA SER UN BUEN JEFE DE GRUPO DEBE TENER UNA GRAN ACTITUD MENTAL POSITIVA (A.M.P) Es el estado que permite al Jefe de Grupo creer que todas las cosas van a salir bien, aunque las situaciones externas indiquen lo contrario. DEBE SER MUYPERSISTENTE Es la posicin radical de un Jefe de Grupo que nunca se da por vencido ni siquiera en el ltimo instante, y si por alguna razn no alcanza una meta u objeto, har un segundo intento hasta avasallar los resultados del primer intento. DEBE TENER CONTINUIDAD ENSU TRABAJO La diferencia de continuidad y persistencia radica en la conclusin de una actividad o plande trabajo, que permita alcanzar sistemticamente los objetivos propuestos. DEBE TENER POSICIN PARA ENSEAR En el transcurso de la carrera para alcanzar la posicin como Jefe de Grupo, se tiene la oportunidad de aprender a utilizar muchas herramientas de trabajo, las cuales ha enriquecido la experiencia del Jefe de Grupo. En su desempeo se dar cuenta de la necesidad de ensearle a sus Asesores, laaplicacin de todos sus conocimientos, por lo tanto esa disponibilidad para ensear deber reunir las siguientes condiciones Enseanza terica Enseanza prctica Visin para corregir Nobleza para ensear y Comprensin. DEBE SER PACIENTE Es mucho lo que podemos hablar de la paciencia, y con seguridad ni la tinta ni el papel nos alcanzara para hablar de ella, por tal motivo daremos aqu una definicin muyprecisa que no necesitar comentario adicional. Paciencia es la calidad con la que un Jefe de Grupo debe saber esperar con calma y certeza los resultados proyectados. ES NECESARIO QUE SEA OBJETIVO El Jefe de Grupo ante todo deber ser objetivo, pero para dar mayor claridad al respecto establezcamos como opera la objetividad Tiene que ver muchas cosas la visin, la planificacin, la proyeccin, lacreatividad, la espontaneidad y el control. DEBE SER UN VISIONARIO DE SU NEGOCIO Ser un aspecto fundamental en la objetividad, ya que si al Jefe de Grupo no le ha pasado por su mente la situacin que rodear al objetivo, difcilmente tendr la iniciativa que le permita a l y a su grupo alcanzar las metas. Es como si decidiramos ir a la playa, simplemente eso, sin que pase por nuestra mente el romper de las olasdel mar en la orilla, en contacto de nuestro cuerpo con el agua, el paisaje y del cielo azul mesclado con el verdor del agua, la sensacin de la suave arena del mar en nuestros pies e inclusive el olor del mar , si eso no pasa por nuestra imaginacin, lo ms probable es que en el momento en que se presenten las dificultades para llegar a la playa, terminaremos por devolvernos. DEBE CONOCER SU...