Manual Empresarial de Creatividad

MANUAL EMPRESARIA DE CREATIVIDAD
PUNTOS A DESARROLLAR
CARATULA
INDICE
INTRODUCCION
DESARROLLO
1.- QUÉ ES LA CREATIVIDAD
1.1. CONCEPTO DE CREATIVIDAD
1.2. EL PROCESO CREATIVO
FASE I.IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
FASE II. GENERACIÓN Y SELECCIÓN DE IDEAS.
FASE III. CONSENSO Y PUESTA EN MARCHA DE LA IDEA DESARROLLADA
1.3. LA ACTITUD CREATIVA
CUADRO No.1 . Aspectosfundamentales de la actitud creativa:
Mantener un espíritu de búsqueda continua de nuevas soluciones y alternativas.
Motivación intrínseca por realizar un avance significativo, por superar un reto deltrabajo en sí, no sujeta a estímulos externos.
Originalidad a la hora de utilizar nuevos enfoques y nuevos métodos, relacionando elementos sin aparente relación.
Voluntad y flexibilidad para adaptarsea las necesidades del entorno.
Individualismo, determinación por el éxito y confianza en uno mismo.
Inconformismo con la situación existente y ansias por encontrar vías de mejora.
Formaciónprofunda en un área de conocimiento.
Optimismo, incluso convirtiendo las situaciones de crisis en oportunidades de mejora.

2. LA CREATIVIDAD COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA EN LA EMPRESA
2.1. DE LATECNOLOGÍA A LA CREATIVIDAD, UN NUEVO MODELO DE COMPETITIVIDAD
2.2. LA EMPRESA EN EL ENTORNO CREATIVO
1. LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN EXIGEN ALTOS GRADOS DE CREATIVIDAD.
2.EL CONOCIMIENTO ES CLAVE PARA MANTENERSE COMPETITIVO Y LA CREATIVIDAD AÑADE VALOR AL CONOCIMIENTO
3. EN UN ENTORNO CAMBIANTE LAS EMPRESAS ESTÁN OBLIGADAS A UTILIZAR LA CREATIVIDAD PARA REINVENTARSEDE MANERA CONSTANTE
4. EXISTE UNA MASA CRÍTICA DE TRABAJADORES CON TALENTO QUE CADA VEZ TIENE UNA MAYOR MOVILIDAD Y QUE BUSCA CONTINUAMENTE TRABAJOS CREATIVOS
5. LA PRIMACÍA DEL DISEÑO REQUIERE DEALTAS DOSIS DE CREATIVIDAD
6. EL CONSUMIDOR ES EL QUE RIGE EN EL MERCADO, DEMANDANDO NUEVOS PRODUCTOS ADAPTADOS A SUS NECESIDADES.
7. LOS NUEVOS MODELOS DE GESTIÓN HAN PASADO DEL CONTROL A LA...