MANUAL INTEGRADO
Páginas: 18 (4497 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2014
MANUAL INTEGRADO DE GESTION DE SALUD OCUPASIONAL – SEGURIDAD INDUSTRIAL – MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD.
INTEGRANTES
MANUEL ANTONIO GUTIERREZ ROJAS
ESPECIALIZACION HSEQ EN LA CONSTRUCCION
AÑO:
2013
TABLA DE CONTENIDOS
1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS
3. GENERAL
3.1 ESPECÍFICOS
3.2 ALCANCE
4. JUSTIFICACION
5. CONCEPTOS
6.NORMATIVIDAD APLICADA
7. DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA
8. POLITICA INTEGRADA DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
9. MISION DE LA EMPRESA
10. VISION DE LA EMPRESA
11. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
11.1. Mapa de procesos
11.2. Caracterización de procesos =
11.3. Identificación de peligros y riesgos (Panoramade riesgos)
11.4. Identificación de aspectos impactos ambientales
Es el análisis de las consecuencias predecibles de la accion del hombre en el medio
11.4.1. Introducción
11.4.2. Justificación
INTRODUCCION
Este manual pretende ser una guia de ayuda a toda la comunidqad envolucrada en el sector de la construccion para que puedan encontrar todo lo relacionado con lacalidad, protecccion del medio ambiente y salud ocupacional. Teniendo encuentas las normas Iso 9001:2008, 14001:2004, OHSAS 18000:2007.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
El presente manual tiene por objetivo establecer los requerimientos necesarios para la construcción de obras civiles y de arquitectura, mecánicas, eléctricas e instrumentación, así como definir lasresponsabilidades, métodos constructivos y normas a fin de garantizar la operatividad, seguridad, constructibidad, compromiso con el medio ambiente y la calidad esperada.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar cómo ha sido la relación del manual de gestión integral con el entorno.
Dar a conocer las técnicas y mecanismos de las deferentes normas ISO.
Mejorar la calidad y mitigar los impactosambientales de una organización con el entorno.
Brindar las herramientas adecuadas para administrar eficientemente los recursos para la adecuada presentación de los servicios y productos.
Actualizar, estandarizar y alinear los procesos de la organización.
Ser medio de consulta acerca de la gestión de calidad y de las responsabilidades asociadas.
ALCANCE
El manual se enfoca a todo el sectorde la construcción, cumpliendo con las expectativas deseadas para el buen desempeño y competitividad de las organizaciones y el mejoramiento del medio ambiente, mediante la adopción de un sistema de gestión integrado basado en procesos.
JUSTIFICACION
El manual integrado de gestión de calidad, se creó con el fin de dar a conocer las normas iso,capacitando y orientando a toda la comunidad del sector de la construcción, mejorando los procesos de las organizaciones, cuidar a los colaboradores y proteger el medio ambiente. Teniendo en cuenta que el sector de la construcción, es un sector muy competitivo por lo cual se debe mejorar la calidad, para que la producción sea favorable.
Además de mejorar la economía de las organizaciones y satisfacerlas necesidades de los clientes. Lo que se busca es concienciar sobre la importancia de cuidar el medio ambiente, ya que de este depende el futuro, tanto de las industrias, como de la humanidad entera.
CONCEPTOS
Manual de gestión integral: Documento donde especifica la mision y vision de una empresa con respecto a la calidad, medio ambiente, salud ocupacional, politica yobjetivos.
Mapa de procesos: Grafica que ayuda evaluar todos los procesos que existen en una empresa y su interacción entre ellos.
Manual: Instrumento administrativo que contiene en forma esplicita, ordenada y sistematisada informacion sobre objetivos políticas, atribuciones, organización y procedimientos de los órganos de una institución.
Norma: Se denomina a toda aquella ley o regla que se...
MANUAL INTEGRADO DE GESTION DE SALUD OCUPASIONAL – SEGURIDAD INDUSTRIAL – MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD.
INTEGRANTES
MANUEL ANTONIO GUTIERREZ ROJAS
ESPECIALIZACION HSEQ EN LA CONSTRUCCION
AÑO:
2013
TABLA DE CONTENIDOS
1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS
3. GENERAL
3.1 ESPECÍFICOS
3.2 ALCANCE
4. JUSTIFICACION
5. CONCEPTOS
6.NORMATIVIDAD APLICADA
7. DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA
8. POLITICA INTEGRADA DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
9. MISION DE LA EMPRESA
10. VISION DE LA EMPRESA
11. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
11.1. Mapa de procesos
11.2. Caracterización de procesos =
11.3. Identificación de peligros y riesgos (Panoramade riesgos)
11.4. Identificación de aspectos impactos ambientales
Es el análisis de las consecuencias predecibles de la accion del hombre en el medio
11.4.1. Introducción
11.4.2. Justificación
INTRODUCCION
Este manual pretende ser una guia de ayuda a toda la comunidqad envolucrada en el sector de la construccion para que puedan encontrar todo lo relacionado con lacalidad, protecccion del medio ambiente y salud ocupacional. Teniendo encuentas las normas Iso 9001:2008, 14001:2004, OHSAS 18000:2007.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
El presente manual tiene por objetivo establecer los requerimientos necesarios para la construcción de obras civiles y de arquitectura, mecánicas, eléctricas e instrumentación, así como definir lasresponsabilidades, métodos constructivos y normas a fin de garantizar la operatividad, seguridad, constructibidad, compromiso con el medio ambiente y la calidad esperada.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar cómo ha sido la relación del manual de gestión integral con el entorno.
Dar a conocer las técnicas y mecanismos de las deferentes normas ISO.
Mejorar la calidad y mitigar los impactosambientales de una organización con el entorno.
Brindar las herramientas adecuadas para administrar eficientemente los recursos para la adecuada presentación de los servicios y productos.
Actualizar, estandarizar y alinear los procesos de la organización.
Ser medio de consulta acerca de la gestión de calidad y de las responsabilidades asociadas.
ALCANCE
El manual se enfoca a todo el sectorde la construcción, cumpliendo con las expectativas deseadas para el buen desempeño y competitividad de las organizaciones y el mejoramiento del medio ambiente, mediante la adopción de un sistema de gestión integrado basado en procesos.
JUSTIFICACION
El manual integrado de gestión de calidad, se creó con el fin de dar a conocer las normas iso,capacitando y orientando a toda la comunidad del sector de la construcción, mejorando los procesos de las organizaciones, cuidar a los colaboradores y proteger el medio ambiente. Teniendo en cuenta que el sector de la construcción, es un sector muy competitivo por lo cual se debe mejorar la calidad, para que la producción sea favorable.
Además de mejorar la economía de las organizaciones y satisfacerlas necesidades de los clientes. Lo que se busca es concienciar sobre la importancia de cuidar el medio ambiente, ya que de este depende el futuro, tanto de las industrias, como de la humanidad entera.
CONCEPTOS
Manual de gestión integral: Documento donde especifica la mision y vision de una empresa con respecto a la calidad, medio ambiente, salud ocupacional, politica yobjetivos.
Mapa de procesos: Grafica que ayuda evaluar todos los procesos que existen en una empresa y su interacción entre ellos.
Manual: Instrumento administrativo que contiene en forma esplicita, ordenada y sistematisada informacion sobre objetivos políticas, atribuciones, organización y procedimientos de los órganos de una institución.
Norma: Se denomina a toda aquella ley o regla que se...
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