manual organizacional
Páginas: 11 (2639 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2014
Manual organizacional
Código: M5
Tipo: Manual
Rev: 0
31/03/2013
Manual organizacional
Código: M5
Tipo: Manual
Rev. 0
Pág. 1
31 de Marzo de 2013
Contenido
I.
Propósito y Alcance. ................................................................................................................... 2
II.
Responsables.............................................................................................................................. 2
III.
Manual .................................................................................................................................... 2
III.1.
Organigrama ....................................................................................................................... 2
III.1.1.
GerenciaTécnica ......................................................................................................... 3
III.1.2.
Gerencia de Control Interno y Calidad....................................................................... 4
III.1.3.
Administración General.............................................................................................. 4
III.1.4.
Gerencia deMaquinaria & Compras. ......................................................................... 4
III.1.5.
Gerencia de concursos y presupuestos. ..................................................................... 5
III.1.6.
Gerencia de Construcción........................................................................................... 5
III.1.7.
Personal responsable de obra.................................................................................... 6
III.2.
Perfiles de puesto. .............................................................................................................. 6
III.3.
Currículo de personal. ........................................................................................................ 7
III.4.
Contratación einducción. .................................................................................................. 7
III.5.
Programas de capacitación. ............................................................................................... 8
III.6.
Evaluaciones de competencias. ......................................................................................... 9
III.7.Expedientes de personal. ................................................................................................... 9
IV.
Referencia Documental. ....................................................................................................... 10
V.
Terminología............................................................................................................................. 10
VI.
Registros. .............................................................................................................................. 11
VII.
Control de cambios. .............................................................................................................. 12
VIII.Aprobación............................................................................................................................ 14
Manual organizacional
Código: M5
Tipo: Manual
Rev. 0
Pág. 2
31 de Marzo de 2013
Manual Organizacional.
I.
Propósito y Alcance.
El propósito de este documento consiste en definir los puestos que participan en el
sistema de gestión de la calidad, definiendo sus perfiles y capacidades. Además de incluir
puestos deCoordinador General y de la Gerencia de Presupuestos & Concursos.
Con este documento se definen los registros que dan evidencia de lo anterior.
Se definen también el marco para las capacitaciones obligatorias para cada puesto así
como el marco de referencia para los planes de capacitación anuales por cada gerencia.
II.
Responsables.
Responsables.
Actividades.
Controla este...
Código: M5
Tipo: Manual
Rev: 0
31/03/2013
Manual organizacional
Código: M5
Tipo: Manual
Rev. 0
Pág. 1
31 de Marzo de 2013
Contenido
I.
Propósito y Alcance. ................................................................................................................... 2
II.
Responsables.............................................................................................................................. 2
III.
Manual .................................................................................................................................... 2
III.1.
Organigrama ....................................................................................................................... 2
III.1.1.
GerenciaTécnica ......................................................................................................... 3
III.1.2.
Gerencia de Control Interno y Calidad....................................................................... 4
III.1.3.
Administración General.............................................................................................. 4
III.1.4.
Gerencia deMaquinaria & Compras. ......................................................................... 4
III.1.5.
Gerencia de concursos y presupuestos. ..................................................................... 5
III.1.6.
Gerencia de Construcción........................................................................................... 5
III.1.7.
Personal responsable de obra.................................................................................... 6
III.2.
Perfiles de puesto. .............................................................................................................. 6
III.3.
Currículo de personal. ........................................................................................................ 7
III.4.
Contratación einducción. .................................................................................................. 7
III.5.
Programas de capacitación. ............................................................................................... 8
III.6.
Evaluaciones de competencias. ......................................................................................... 9
III.7.Expedientes de personal. ................................................................................................... 9
IV.
Referencia Documental. ....................................................................................................... 10
V.
Terminología............................................................................................................................. 10
VI.
Registros. .............................................................................................................................. 11
VII.
Control de cambios. .............................................................................................................. 12
VIII.Aprobación............................................................................................................................ 14
Manual organizacional
Código: M5
Tipo: Manual
Rev. 0
Pág. 2
31 de Marzo de 2013
Manual Organizacional.
I.
Propósito y Alcance.
El propósito de este documento consiste en definir los puestos que participan en el
sistema de gestión de la calidad, definiendo sus perfiles y capacidades. Además de incluir
puestos deCoordinador General y de la Gerencia de Presupuestos & Concursos.
Con este documento se definen los registros que dan evidencia de lo anterior.
Se definen también el marco para las capacitaciones obligatorias para cada puesto así
como el marco de referencia para los planes de capacitación anuales por cada gerencia.
II.
Responsables.
Responsables.
Actividades.
Controla este...
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