MANUAL PLANES DE NEGOCIO

Manual de Desarrollo
de Planes de Negocio

Por encargo de:

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Manual de Desarrollo
de Planes de Negocio

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Contenidos y metodología
Oscar Lopera Quintero
Economista colombiano que actualmente reside en Bolivia. Es consultor y facilitador internacional freelance. Especialista en el
fomento de la iniciativa privada, desarrollo empresarial, planificación estratégica,desarrollo organizacional, manejo de conflictos
y planificación y evaluación participativa de proyectos, con énfasis especial en el desarrollo económico local y regional. Moderador
ZOPP, facilitador CEFE, moderador de procesos de PM & E , entrenamiento de facilitadores/as. Tiene más de 20 años de experiencia
en doce países de América Latina.

Karim Vargas Tavera
Ing. Agroindustrial peruana, conmaestría en Gerencia Social- PUCP y especialización en Planificación de Desarrollo Local y
Regional – ILPES/CEPAL. Facilitador CEFE, actualmente reside en Perú y viene trabajando en los países andinos desde el 2007 en
temas de Desarrollo Económico Local.

©

InWEnt – Internationale Weiterbildung und Entwicklung gGmbH
(Capacitación y Desarrollo Internacional)
División 4.04 Desarrollo Económicoe Infraestructura
Directora del Programa
Inge Meier-Ewert
Friedrich-Ebert-Allee 40
53113 Bonn, Alemania
Fon +49 228 4460 1322
inge.meier-ewert@inwent.org
www.inwent.org
Oficina Regional para los Países Andinos - InWEnt
Directora Regional Países Andinos
Brigitta Villaronga Walker
Coordinadora de Programas
Caterina Jochmann
Responsable DEL
Karim Vargas Tavera
del@inwent.org.peResponsable de producción: Yenny Melgar Hermoza
Cuidado de edición: Ricardo Carrera Salazar
Perú, diciembre 2009

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Presentación

En los últimos años, tanto en Perú y Bolivia como en otros países de la Región Andina, se han dado esfuerzos serios para una reforma
descentralista. Así, los gobiernos locales se han visto en la necesidad de asumir el fomento de la economía local a partir de suspropias capacidades, recursos y posibilidades de articulación con los mercados externos.
Para cumplir este nuevo rol, los municipios y las municipalidades tienen que desarrollar y/o fortalecer sus condiciones a nivel
organizativo e institucional para adecuarse a las demandas del entorno. Asimismo, deben fortalecer la competencia de sus
funcionarios/as para responder a las exigencias de lapoblación y orientar sus programas e instrumentos de intervención, con el
objetivo de fomentar el desarrollo económico en sus localidades. Esta necesidad se hace extensiva también a otros actores públicos
y privados que tienen activa participación en las actividades vinculadas al Desarrollo Económico Local – DEL.
En este contexto, la división 4.04 de Desarrollo Económico e Infraestructura de InWEnt- Capacitación y Desarrollo Internacional, se dirige a multiplicadores/as y cuadros técnicos, así como directivos/as en los países en vías de desarrollo y fomenta la
construcción de capacidades (Capacity Building) en las organizaciones e instituciones participantes. La capacitación orientada a
la práctica busca aumentar la competitividad internacional de las instituciones y generar empleo en lospaíses contrapartes. Sus
programas contribuyen a la reducción de la pobreza mediante la capacitación de multiplicadores/as. El Desarrollo Económico Local
y Regional es uno de cinco temas priorizados por esta división.
InWEnt con su programa CAPACIDES –Fortalecimiento de Capacidades para Procesos de Descentralización- y en alianza con
sus contrapartes INICAM, REMURPE (Perú), AMDECRUZ, FAM(Bolivia), AME (Ecuador), presenta este manual de capacitación con
herramientas prácticas para actores del sector público y privado que llevan a cabo procesos de Desarrollo Económico Local.
En este proceso de capacitación se aplicó el concepto del «aprender haciendo», el cual permitió ajustar los contenidos del
manual a la realidad andina, comprobándolos en una serie de seminario-talleres con el...