Manual

CENTRO SUR COLOMBIANO DE LOGISTICA INTERNACIONAL |
MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS |
COORDINAR LAS ACTIVIDADES DEL TALENTO HUMANO ASIGNADO TENIENDO EN CUENTA LAS FUNCIONES DE LA UNIDADADMINISTRATIVA |
PRESENTADO POR:ALEXANDRA MENDOZAVICTORIA TUCANESDIANA GARRIDOTENOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVAJUNIO DE 2011IPIALES - NARIÑO |
CENTRO SUR COLOMBIANO DE LOGISTICA INTERNACIONAL |
|MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS |
COORDINAR LAS ACTIVIDADES DEL TALENTO HUMANO ASIGNADO TENIENDO EN CUENTA LAS FUNCIONES DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA |

PRESENTADO POR:

ALEXANDRA MENDOZAVICTORIA TUCANES
DIANA GARRIDO

PRESENTADO A:

SHIRLEY LUCERO ARGOTY
INSTRUCTORA

TENOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVA

JUNIO DE 2011
IPIALES - NARIÑO

ACTIVIDAD

1. Señalardepartamento, oficina, sector, área de la empresa que va a analizar
2. Identificar el puesto de trabajo y actividad que desempeña
3. NEED.
a. Organización de la empresa – Listado de pasosb. Quejas o sugerencias
4. Señalar responsables de cada actividad
5. Describir cada paso de la actividad (Inicio – Fin)
6. Identificar fuente de la información (documentos, encuestas,base de datos, archivos, etc.)

DESARROLLO
1. QUE SE VA A ANALIZAR
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Y SOPORTE TECNICO
El mantenimiento es una de las variables claves para garantizar que laempresa produzca de manera eficiente y efectiva, colabora a que el funcionamiento cotidiano se ejecute adecuadamente sin impedimento alguno, garantizando la disponibilidad de los equipos y/o maquinaria.Para cumplir con lo anterior la unidad realiza los distintos cronogramas que son elaborados por los departamentos lo cual, será esencial para la oportunidad de entrega de la materia prima y por ende delproducto terminado.

Un mantenimiento adecuado permite además, que las maquinarias estén calibradas y en buenas condiciones para producir, así mismo disminuye los costos y proporciona condiciones...