Manual




1.1 ¿Qué es el liderazgo?
Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.
Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás nocompartan las ideas del jefe o de la organización. Un subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría.

1.2 Origen
La organización popular requiere siempre de la presencia y guía de un liderazgoefectivo, el cual surge con frecuencia en tiempos de grandes crisis. A través de la historia, tanto las mujeres como los hombres han probado ser líderes efectivos, variando tan solo en su estilo de liderazgo.
El surgimiento de líderes femeninas, por ejemplo, se ha visto muy a menudo rodeado de circunstancias muy particulares. En ocasiones, una mujer común se convierte en una líder política anivel nacional. En otros casos, las mujeres surgen como líderes en asociación a la labor de sus maridos, padres o hermanos cuando estos son líderes apreciados.





La propia definición de liderazgo enumera ya varias características:







2.1 Capacidad de comunicarse.
La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente lasescuche y las entienda. También debe saber “escuchar” y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
2.2 Inteligencia emocional.
Salive y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.- Lossentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.
2.3 Capacidad de establecer metas y objetivos.
Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
2.4 Capacidad de planeación.
Una vezestablecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.


2.5 Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.
Por supuesto también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.
2.6 Un líder crece yhace crecer a su gente.
Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.
2.7 Tiene carisma.
Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdaderointerés en ella; en realidad, en el carisma está la excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo más alejado que hay del egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención en practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el líder.
2.8 Es Innovador.
Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta característica esimportante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido.
2.9 Un líder es responsable.
Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos.
2.10 Un líder está informado.
Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información. Un líder debe saber cómo se procesa...