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Capitulo
II















DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa

Productores Agrícolas Independientes ( PAI)

Es una asociación gremial de agricultores fundada en 1995 por un pequeño grupo de la zona. Inicialmente solo sembraban maíz y arroz trabajando de manera tradicional, con el paso del tiempo y las ilusiones de cambios y mejoras en este tipo deactividades, se preparan para consolidar sus objetivos como bajar los costos de producción, innovando y adaptando nuevas tecnologías y conocimientos; en la actualidad cuanta con más de 200 asociados y con cultivos de girasol, frijol, ajonjolí y sorgo
Igualmente, nacen con este avance significativos y para atender las necesidades de los productores, tres empresas que junto a PAI componen loque hoy se llama el granero de Venezuela, como lo son PAICA, que conforma los silos de recepción y almacenamiento de las cosechas, para su procesamiento; TRANSPAICA y REPAICA; empresas que se dedican a la prestación del servicio del transporte de materia prima a granel y en sacos, fertilizantes y repuestos agrícolas, así como el servicio de fumigación aérea.
La asociación PAI comprende variosdepartamentos, cada uno con un personal altamente calificado que desempeña una gran labor en pro de la misma, del municipio Turen y del agro nacional. Haciendo siempre algo distinto, adaptado a la agricultura dina mica que están en constante cambio e innovación.
En PAI siembran, cosechan, procesan y transportan más de 75 millones de toneladas de cereales al año en rubros como maíz, arroz,frijol, ajonjolí, girasol y sorgo






Ubicación de la empresa
Carretera B, parcela N° 25 Unidad Agrícola de Turen.
Turen estado Portuguesa.
Linderos
NORTE: FINCA “El Gustazo”.
SUR: Empresa Productores Agrícolas Independientes C.A. (PAICA).
ESTE: Terreno del Sr. Adolfo Heresman.
OESTE: Carretera Nacional B vía la Colina de Turen.


Misión

Coordinar y transferir lainnovación y el desarrollo tecnológico del circuito de arroz y maíz en Portuguesa en todas sus aéreas; producción, industrialización, comercialización y consumo administrativo de los recursos provenientes de actores del circuito.

Visión

Ser la asociación en la que participen todos los actores del circuito arroz y maíz, gestionada de manera eficaz, eficiente y transparente reconocida a nivelnacional e internacional como generadora de lineamientos, estratégicas e innovación, transferencias y desarrollo tecnológico a la consolidación de rubros como elemento primordial de la economía agroalimentaria del país.








Objetivo principal

Perseguir el bajo costo de producción, aumentando la productividad, mejorando las condiciones de comercialización, para proveer alagroindustrial y consumir materia prima y productos de alta calidad a bajo precio.

Objetivos específicos

Financiar bajo condiciones favorables.
Comprar agroinsumos a bajos precios.
Contratar servicios de fumigación aérea y transporte.
Realizar mejoras y obras de infraestructura a nivel de fincas.
Nivelar a laser arroz de riesgo y cultivos de secano.
Dotación de pozos profundos parariesgo.
Adquirir vehículos de trabajos para los asociados.
Adquirir maquinarias y equipos con tecnología de punta.
Asistir técnica e integralmente a sus asociados.
Fomentar una integración vertical dentro de la asociación.
Comercializar la cosecha.
Planificar la producción.
Administración delegada.
Integración vertical.







OrganigramaDescripción de la estructura organizativa

Presidente: Ramón Bolotin
Vicepresidente: Werner Hoberner
Director de finanzas: Martin Pensa
Directores principales:...