Manual

Proyecto de salud.

• Ver situación económica de O.S. en general.
• Entender mapa estratégico actual.
• Conocer los integrantes, empleados, sistemas y sus funciones.
• Emprender modus operandide corto plazo.
• Planificar estrategia a mediano y largo plazo.
• Identificar los procesos de trabajo en tiempo de gestión.



Procesos.

Cinco grupos de procesos: Iniciación, Planificación,Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre.

Organización

1- Organización de los Roles.
2- El Ejecutivo.
3- El Usuario Principal.
4- El Proveedor Principal.
5- El Jefe de Proyecto.
6- ElJefe de Equipo.



























Instructivo.

Es vital el uso de programas tecnológicos acorde a tal funcionamiento e Internet, para mejorar o facilitar lasalud y su cuidado. Las dimensiones en las cuales la tecnología digital genera aportes son múltiples, tanto en el ámbito clínico asistencial como en el manejo de la información de pacientes, lacoordinación de recursos sanitarios y el apoyo al análisis de información epidemiológica, entre otros.

Debemos contabilizar los bienes materiales, equipamientos médicos de diagnóstico, móviles, mobiliario,tratamientos y rehabilitación a largo plazo (crónicos), etc, etc.

Se debe trabajar conjuntamente con expertos en el ámbito de la
Tecnología digital así como profesionales clínicos, epidemiólogos,médicos y otras profesiones sanitarias como enfermería.

Seguridad e confidencialidad.

Los sistemas deben ser seguros para los pacientes y profesionales. En el caso de los pacientes, la seguridadse refiere al adecuado resguardo, disponibilidad y acceso de sus datos personales respecto a personas no debidamente autorizadas. Para los médicos, la seguridad consiste en que los sistemasinstalados no vulneren ni comprometan su seguridad jurídica debido a las transacciones, ni sus estándares de práctica profesional por errores en la identificación de los pacientes o en los datos que utilizan...