Manuales 2

Páginas: 11 (2543 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2012
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Funciones generales del área

Junta directiva
Misión: Como propietarios es ver que la empresa este funcionando debidamente y ver que en el futuro sea una empresa de éxito y a la vez generar las ganancias suficientes para poder cubrir los gastos de la misma.

Visión: Expandirnos de manera nacional e internacional y satisfacer la necesidad de ropa a buen precio, empleos etc.Objetivos: Tener sus metas claras para poder llevarlas a cabo.
Tomar las mejores decisiones para que todo vaya en un buen camino y así la empresa no fracase.

Gerente General
Misión: Tener sus metas claras para poder llevarlas a cabo.
Tomar las mejores decisiones para que todo vaya en un buen camino y así la empresa no fracase.

Visión: Tomar decisiones importantes en la empresa.Reunirse con todos los gerentes sub-alternos cuando lo requiera

Objetivos: Que la empresa se encuentre estable. Estabilidad y económica y financiera. Hacer que las metas se cumplan correctamente.

Gerencia de Compras y Asistente de compras
Misión: Velar por toda la mercadería que será utilizada en la elaboración del producto, comprar lo mejor para que todo el producto sea de buena calidad.Visión: Que lo que nos caracterice sean los precios, calidad y el buen servicio y atención al cliente.

Objetivos: Velar que los productos sea de primera clase. Brindar un buen producto para el consumidor. Que los costos sean moderados.

Gerencia Financiera y asistente de contabilidad
Misión: Mantener una información verídica, actualizada y fidedigna de los estados financieros y losdiferentes movimientos monetarios de la empresa, logrando así una estabilidad económica ordenada y satisfactoria en la empresa.

Visión: Mantener siempre todos los libros al día para no tener problemas jurídicos, también ver que la empresa cada día vaya hacia adelante y no tenga perdidas

Objetivos: Exponer de forma detallada los estados financieros de la empresa.
Mantener la informaciónfinanciera al día (gastos, ventas, utilidades, pasivos, activos, préstamos, planilla, etc.).

Gerencia de recursos humanos y Asistente de RRHH
Misión: Es que todas las personas trabajen en un ambiente de armonía y enseñarles a trabajar en equipo, también es el encargado de la selección del personal que estará en la empresa.

Visión: Contratar a las mejores personas para que puedan laborar lomejor posible y así no tener quejas de ninguno

Objetivos: Que la administración trabaje en equipo y con transparencia.
Brindarle capacitaciones al personal para que tengan un mejor desempeño en el área de trabajo. Que la administración sea transparente.

Gerencia de control de calidad y Asistente de control de calidad
Misión: Velar por que la calidad del producto sea la mejor, noutilizar productos que estén vencidos.

Visión: Supervisas que todo el producto sea elaborado con los mayores estándares de calidad con los mejores materiales.

Objetivos: Todo producto tiene que estar en buen estado.
Que las personas utilicen el uniforme adecuado, si es hombre o mujer. Buena presentación del producto.





Gerente de Operaciones
Subgerente de operaciones
Misión: Quelas prendas de vestir que se elaboran sea la deseada por la junta directiva para así complacer al cliente y la afluencia de personas sea mayor cada día.

Visión: Que el personal siempre este muy bien presentado para que le dé una excelente imagen al local, así lograr que los clientes se sientan a gusto y vuelvan muchas veces más.

Objetivos: Cumplir con las metas mensuales. Crear ofertas,combos, estrategias que sean del gusto del cliente. Ser siempre innovadores con los prendas. Prestar una atención especial a los clientes.

DESCRIPCIONES DE PUESTO
Gerencia General
|Titulo del puesto |Gerente General |
|Ubicación administrativa |Gerencia...
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