MANUALES ADMINISTRATIVOS
Páginas: 3 (639 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2014
MANUALES ADMINISTRATIVOS
INTRODUCCIÓN:
La administración se compone de cuatro etapas: planeación, organización, dirección y control. “La planeación es un proceso intelectual, una función quereduce la incertidumbre y el cambio, dirige la atención hacia los objetivos, proporciona una operación económica y facilita el control”.
Los manuales administrativos son un instrumento de laplaneación, por lo que hablar de los manuales administrativos es hablar de una de las cuatro etapas de la administración que es la planeación.
La planeación es una etapa del proceso administrativo detotal importancia, porque es el cimiento para tener control, organización y dirección. Es la etapa de las preguntas, respuestas y soluciones: ¿dónde?, ¿cuándo?, ¿con qué?, ¿para qué?, ¿hasta cuándo?,¿con qué fin?, es decir, se analizan todas las posibilidades, contratiempos y recursos para poder situarnos en el momento presente y poder dirigirnos hacia el futuro.
Dicho proceso se ve reflejadoen sus diferentes tipos de planes: propósito, objetivos, estrategias, estándares, políticas, programas, reglas, procedimientos, presupuestos, métodos, etcétera.
CONCEPTO:
Los manualesadministrativos son documentos eminentemente dinámicos, de fácil lectura y manejo que sirven como medios de comunicación y coordinación para y transmitir en forma ordenada y sistemática tanto la información deuna organización (antecedentes, legislación, estructura, objetivos, políticas, sistema, procedimiento, elementos de calidad, etc.). Como instrucciones y lineamientos necesarios para que los miembrosde la organización desempeñen mejor sus actividades.
Los manuales administrativos constituyen una de las herramientas con que cuentan las organizaciones para facilitar el desarrollo de susfunciones administrativas y operativas, ddeben estar sujetos a revisiones periódicas, para adaptarse y ajustarse a las necesidades cambiantes de la organización.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS:...
INTRODUCCIÓN:
La administración se compone de cuatro etapas: planeación, organización, dirección y control. “La planeación es un proceso intelectual, una función quereduce la incertidumbre y el cambio, dirige la atención hacia los objetivos, proporciona una operación económica y facilita el control”.
Los manuales administrativos son un instrumento de laplaneación, por lo que hablar de los manuales administrativos es hablar de una de las cuatro etapas de la administración que es la planeación.
La planeación es una etapa del proceso administrativo detotal importancia, porque es el cimiento para tener control, organización y dirección. Es la etapa de las preguntas, respuestas y soluciones: ¿dónde?, ¿cuándo?, ¿con qué?, ¿para qué?, ¿hasta cuándo?,¿con qué fin?, es decir, se analizan todas las posibilidades, contratiempos y recursos para poder situarnos en el momento presente y poder dirigirnos hacia el futuro.
Dicho proceso se ve reflejadoen sus diferentes tipos de planes: propósito, objetivos, estrategias, estándares, políticas, programas, reglas, procedimientos, presupuestos, métodos, etcétera.
CONCEPTO:
Los manualesadministrativos son documentos eminentemente dinámicos, de fácil lectura y manejo que sirven como medios de comunicación y coordinación para y transmitir en forma ordenada y sistemática tanto la información deuna organización (antecedentes, legislación, estructura, objetivos, políticas, sistema, procedimiento, elementos de calidad, etc.). Como instrucciones y lineamientos necesarios para que los miembrosde la organización desempeñen mejor sus actividades.
Los manuales administrativos constituyen una de las herramientas con que cuentan las organizaciones para facilitar el desarrollo de susfunciones administrativas y operativas, ddeben estar sujetos a revisiones periódicas, para adaptarse y ajustarse a las necesidades cambiantes de la organización.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS:...
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