Manuales operativos

Páginas: 78 (19260 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2012
Directorio
Miguel Ángel Aguayo López
Rector

Ramón A. Cedillo Nakay
Secretario General

Francisco I. Lepe Aguayo
Coordinador General de Docencia

J. Jesús Muñiz Murguía
Coordinador General de Investigación Científica

Víctor Santacruz Bañuelos
Coordinador General de Extensión Cultural

Josefina López Sánchez
Coordinadora General de Vinculación Social

Lourdes Feria BasurtoCoordinadora General de Servicios y Tecnologías de Información

J. Eduardo Hernández Nava
Coordinador General Administrativo y Financiero

Carlos Eduardo Monroy Galindo
Director General de Planeación y Desarrollo Institucional

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Índice
I. Presentación II. Antecedentes
Políticas institucionales 4 5 5 9 13 14 19 19 19 22 23 24 25 26 27 28 29 31 32 32 34 35 36 37 39 40 42 42 44 44 45 4647 47 48 48 49 50

III. Contexto
Líneas de trabajo Estructura funcional y procesos clave

IV. Intervención
Transversal Impulso al sistema de gestión de la calidad Docencia Consolidación de la competitividad académica institucional en los niveles Medio Superior, Superior y Posgrado Fortalecimiento de la capacidad académica institucional Apoyo a la permanencia y el desarrollo integral de losestudiantes universitarios Actualización de la normativa asociada a los procesos y programas de los tres niveles educativos Investigación Gestión de la investigación científica y tecnológica Mejora de la productividad de los profesores de tiempo completo Divulgación de la investigación científica y tecnológica Extensión cultural Fortalecimiento de los procesos de extensión, en términos deproducción, diversificación y difusión de los servicios Apoyo a la formación integral de los estudiantes Fortalecimiento de la calidad educativa, particularmente en términos de la coherencia, eficiencia y eficacia de los procesos de extensión cultural Vinculación social Fortalecimiento de los procesos de vinculación Procesos estratégicos de gestión Fortalecimiento de los procesos estratégicos de gestiónSistematización de la normativa institucional Mejoramiento de la cultura y el clima organizacional Capacidad física instalada Fortalecimiento de la capacidad física – infraestructura y espacios universitarios Fortalecimiento de las tecnologías de información Actualización y posicionamiento en TIC´s Aseguramiento de la calidad del Sistema Bibliotecario Institucional en los niveles Medio Superior,Superior y Posgrado Modernización de la red universitaria de cómputo y telecomunicaciones Sistematización informática de los procesos de gestión Fortalecimiento de los programas educativos con la utilización de las tecnologías de información y comunicación Institucionalización del sistema de educación abierta y a distancia

V. Seguimiento y evaluación

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I.

Presentación

El ProgramaOperativo Anual Institucional 2005 (POA-I 2005) es un documento integrador, diseñado con la intención de guiar la ejecución y permitir el seguimiento de las actividades más relevantes, previstas por la comunidad universitaria. Como instrumento, representa la fase de operativa del proceso denominado “gestión del ciclo de proyecto”, establecido por la Universidad de Colima en su modelo de planeaciónestratégica, el cual incluye las etapas de: Planeación – Programación – Implementación – Seguimiento – Evaluación Las actividades programáticas que aquí se presentan son de carácter global y surgen de la operacionalización de la planeación estratégica, por lo que tienen como documento rector el Plan Institucional de Desarrollo 2002–2005 (PIDE 2002–2005) y los programas integrales de fortalecimiento dela Educación Media Superior Universitaria, Educación Superior y de Posgrado, así como el Programa de Mejora del Profesorado. Su construcción responde a los lineamientos del modelo de marco lógico en cascada, es decir, es un proyecto complejo que se subdivide en componentes, representados por los proyectos de las coordinaciones generales, cada uno de los cuales tiene su propia lógica. En este...
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