Manuales

Perfil de los empresarios exitosos en el siglo XXI
Autor: Jack Fleitman
Espíritu emprendedor | Otros conceptos de economía

Estamos en la segunda década de un nuevo siglo, con diferentes necesidades, demandas y comportamientos, como consecuencia del aumento de los conocimientos y la tecnología y la exigencia de la sociedad de tener productos y servicios de calidad.
En el escenario mundial,los procesos de cambio son cada día más dinámicos, en donde las estructuras, las formas, los instrumentos, los medios y el conocimiento se están renovando constantemente a una velocidad vertiginosa.
La economía moderna se caracteriza por estar globalizada e interdependiente en sus procesos de producción, comercialización, inversión, flujos financieros y desarrollo tecnológico, en donde lasempresas tienen crecientes exigencias de productividad, donde las leyes del mercado las obligan a profundizar y cambiar estrategias y políticas, a planear, crear e innovar, a tener capacidad de adaptación, velocidad de respuesta y sensibilidad para anticipar necesidades futuras y poder sobrevivir y desarrollarse en este nuevo y cada vez más complejo entorno.
La situación actual de las empresas en todoel mundo les exige realizar negocios rentables a corto y largo plazos, con visión, misión y objetivos claramente definidos y adoptados y comprendidos por todo el personal involucrado que auguren y aseguren un futuro promisorio y calidad de vida para todos los participantes, de acuerdo con todos los factores cambiantes y dinámicos del entorno interno y externo que las influyen.
Hoy, los negocios seconciben de otra forma en este nuevo mundo, de la globalización económica, del dinero electrónico y por tanto virtual, de las telecomunicaciones y las teleconferencias, celulares con todas las aplicaciones que se puedan imaginar, computadoras miniaturas muy ligeras y delgadas con capacidades para procesar información inimaginable hace pocos años.
Actualmente el mundo comercial es el que dominala red de internet, con cientos de miles de empresas conectadas y millones de clientes y con la posibilidad de compartir sin restricciones la información y con un gran potencial a corto plazo que tendrá consecuencias en la forma de hacer negocios que es difícil dimensionar.
La supervivencia y éxito de las empresas depende de la eficiencia y eficacia de su personal, de sus sistemas y procesos, detener acceso a tecnologías de punta y capacidad de respuesta rápida y con calidad para satisfacer a sus clientes que cada día tienen más ofertas y son más exigentes.
Las empresas deben evolucionar y mejorar continuamente y tener una buena visión para adaptarse a las circunstancias de cada momento y escenarios que cambian constantemente.
Los procesos de mejora continua, la instrumentación demodelos de calidad, la reingeniería de procesos y los sistemas de evaluación integral, no son en sí mismos un fin, sino un medio que permitirá que las empresas tengan cada día una posición más exitosa.
Estos modelos y procesos les permite a los empresarios conocer cómo está su negocio, que quieren hacer con él, como lo van a realizar, como ponerlo en práctica con una metodología y planeaciónpreviamente definida y evaluar si realmente se lograron los objetivos propuestos, a fin de decidir si conviene seguir por el mismo camino o si hay necesidad de corregir el rumbo y la estrategia parea seguir siendo competitivos.
Hay que partir de la base que la competitividad no puede ser impuesta, sino que precisa de la participación comprometida de todos, en donde los empresarios tienen laresponsabilidad social de organizar equitativamente los factores de la producción, con base en el hombre; origen, razón y finalidad de los procesos sociales.
El ser competitivos implica el desarrollo e implementación de modernas tecnologías, que exige la modernización de los sistemas administrativos en todos sus niveles, profundizar en los programas de capacitación y crear nuevos modelos organizacionales y...