Manuales

Páginas: 9 (2055 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLAS DE HIDALGO

FACULTDAD DE CONTADURIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MATERIA: MERCADOTECNIA


TEMA: PLAN DE NEGOCIOS.





MORELIA, MICHOACAN. 12/ENERO/2012

EMPRESA: S.A. DE C.V.

LEMA: “CON NOSOTROS SEGURO QUE LLEGA”.

1.-PLAN DE NEGOCIOS DE TRANSPORTACION DE MATERIALES Y PRODUCTOS DEL CAMPO.
MISION:
Ser una empresa líder en eltransporte de carga de material, proporcionando el mejor servicio a los clientes haciendo un compromiso de la seguridad del producto que se transporte, con eficacia y eficiencia.
VISION:
Llegar a ser una empresa líder y destacada a nivel nacional en el transporte terrestre en todas sus modalidades, proporcionando siempre un mejor servicio basado en la optimización de sus factores humanos y físico,preservando la seguridad del producto transportado y entregándolo completo y en el tiempo establecido.
2.-ANALISIS E INVESTIGACION DEL MERCADO:
Dentro del mercado del transporte de carga de material, existen una gran cantidad de empresas que se dedican a otorgar este servicio. La oferta que existe dentro de la republica mexicana ha aumentado en los últimos tiempos, ya que es un giro que llega aotorgar una gran rentabilidad. La competencia es muy extensa ya que la mayoría de las empresas que se especializan en este servicio buscan trabajar por todo el país y no solo limitarse a una sola zona. Dichas empresas en su mayoría son grandes y que cuentan con una organización y un extenso tiempo laborando en el negocio, constantemente renuevan sus unidades teniendo una gran ventaja sobre laspequeñas que no lo pueden hacer de forma tan rápida y constantemente.
La demanda con la cual cuenta este servicio es muy amplia, ya que existe un gran número de empresas que solicitan empresas especializadas en realizar este trabajo. La mayoría de los clientes para los transportistas de carga de material son empresas grandes y que mueven o manejan grandes cantidades de productos, por tiempos prolongadosy cuentan con la capacidad de cubrir con los precios establecidos.

3.-ANALISIS F.O.D.A.
AMENAZAS:
Con las que cuenta principalmente EL DUERO son las cadenas nacionales que se van colocando en la región del centro del país, dichas empresas cuentan con mejores equipos, los cuales son principalmente modelos de unidades más actuales de las que posee la empresa. Estas empresas por ser cadenasgrandes y reconocidas pueden llegar a poner en dificultades a las pequeñas empresas que se encuentran laborando desde hace muchos años en estos territorios.
OPORTUNIDADES:
A la empresa le interesa extender nuevas rutas para la prestación de su servicio, asi como incursionar en nuevos servicio para poder cumplir con su visión de ser líder en todas las modalidades del servicio. La adquisición deequipo sería una gran oportunidad para la empresa ya que contaría con los últimos modelos de unidades de transporte de material.
FORTALEZAS:
Los recursos humanos son los que otorgan la fortaleza a la empresa, ya que la mayoría son personas que ya tienes trabajando en ella o que ya han trabajado y por lo tanto son operadores especializados en el servicio. Se considera la principal fuerza porque sonpersonas que no solo ven a su trabajo como medio de obtener dinero, sino que lo ven como algo que en verdad les da satisfacciones, que les proporciona orgullos y fuerzas para superarse, es por esto que siempre buscaran que la empresa sea mejor porque se considera a EL DUERO como una familia. Los empleados también gozan cuando se gana un nuevo concurso o cuando entre los mismos operadores de otrasempresas les comentan que a ellos en sus empresas no los tratan como amigos sino solamente como unos empleados más.
Siempre será mejor y tendrá mejores bases una empresa que cuente con empleados que siempre den lo mejor por la empresa, porque saben que si la empresa crece ellos también lo harán.
Son las relaciones con las que se cuentan dentro del medio del transporte, estas se han ido...
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