Manufactura esvelta

http://www.monografias.com/trabajos14/manufact-esbelta/manufact-esbelta.shtml
Bibliografía
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www.ceroaverias.com
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Gutiérrez Garza, Gustavo. Justo a Tiempo y Calidad Total, Principios y Aplicaciones. Quinta edición. Ediciones Castillo S. A. de C. V., Monterrey, Nuevo León, México, 2000
K. Hodson William. Maynard, Manual del Ingeniero Industrial. Tomo II. Cuarta edición. Mac Graw Hill, México, Septiembre de 2001karla pineda mandujano
karypineda[arroba]hotmail.com

Manufactura Esbelta

¿Qué es la Manufactura Esbelta?
Objetivos de Manufactura Esbelta
Beneficios
Pensamiento Esbelto
Las Herramientas de Manufactura Esbelta
Justo a Tiempo
Sistema de jalar
Células de manufactura
Control visual
Kanban
Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Concepto de productividad total efectiva de los equipos (PTEE)Producción Nivelada (Heijunka)
Verificación de proceso (Jidoka)
Dispositivos para prevenir errores (Poka Yoke)
Indicador Visual (Andon)
Cambio rápido de modelo (SMED)
Mejora continua (Kaizen)

Bibliografía

¿Qué es la Manufactura Esbelta?
Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a losprocesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda entre algunos.
El sistema deManufactura Flexible o Manufactura Esbelta ha sido definida como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en:
▪ La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio
▪ El respeto por el trabajador: Kaizen
▪ La mejora consistente de Productividad y Calidad

Objetivos de Manufactura Esbelta
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de MejoraContinua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.
Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida. Específicamente,Manufactura Esbelta:
▪ Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente
▪ Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción
▪ Crea sistemas de producción más robustos
▪ Crea sistemas de entrega de materiales apropiados
▪ Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad

Beneficios
La implantación de Manufactura Esbelta es importante endiferentes áreas, ya que se emplean diferentes herramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados. Algunos de los beneficios que genera son:
▪ Reducción de 50% en costos de producción
▪ Reducción de inventarios
▪ Reducción del tiempo de entrega (lead time)
▪ Mejor Calidad
▪ Menos mano de obra
▪ Mayor eficiencia de equipo
▪ Disminución de losdesperdicios
- Sobreproducción
- Tiempo de espera (los retrasos)
- Transporte
- El proceso
- Inventarios
- Movimientos
- Mala calidad

Pensamiento Esbelto
La parte fundamental en el proceso de desarrollo de una estrategia esbelta es la que respecta al personal, ya que muchas veces implica cambios radicales en la manera de...