MANUFACTURA VERDE

Seminario de Manufactura Sustentable
Notas de la Sesión 3
Manufactura Verde
Héctor Domínguez Aguirre
12 de Octubre 2011
UPIITA-IPN

Introducción a la Manufactura Verde
Hemos visto como la actividad humana ha tenido un gran impacto en nuestro planeta y la humanidad
misma.
La construcción de la civilización humana ha requerido de la transformación de su medio ambiente. Al
mismo tiempo hademandado materiales y energía para poder crear un ambiente protegido y de acuerdo
a los deseos y necesidades humanas.
El ser humano ha desarrollado un proceso de transformación de materiales y energía de la naturaleza
como todo un proceso productivo y económico. La forma tradicional de realizar este proceso se resume
en una cadena de eventos que inicia en una necesidad de consumo y terminacon grandes cantidades de
desecho y gasto realizado.

Sin embargo, estamos entendiendo nuestras responsabilidades y paulatinamente se va generando un
cambio en la mentalidad de la gente, las corporaciones y los gobiernos. De aquí surge la idea de
manufactura verde o limpia.

La manufactura puede definirse como el conjunto de procesos de transformación de materia prima en
un productoterminado. Sin embargo, extendiendo este concepto podemos incluir también todas las
actividades relacionadas con la distribución, mercadotecnia y mantenimiento y soporte del producto.
Históricamente, la manufactura ha tenido grandes etapas de desarrollo:
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Periodo artesanal
Periodo de producción en masa
Periodo de producción flexible
Periodo de la manufactura esbelta

El Periodoartesanal
Se da en los primeros días industriales con obreros hábiles o artesanos trabajando en una variedad de
máquinas creadas especialmente para elaborar productos con alta entrada de trabajo. Muy poca
mecanización estaba disponible y estos artesanos eran independientes del proceso de planeación,
tiempos y técnicas usadas.
La producción en Masa
Finales del 1800 y principios del 1900 vieronel desarrollo de la producción en masa. (por ejemplo, los
limpiadores de algodón de Eli Whitney, o Henry Ford y la línea de ensamble). La producción en Masa
llevó a una dramática reducción en el trabajo directo, mas altos ritmos de producción, mayor control
del proceso, habilidad para satisfacer grandes demandas del cliente, partes intercambiables, y los
primeros elementos de automatización. Elcosto por pieza se redujo sustancialmente como resultado de
esto. F.W. Taylor formó parte de todo esto.
Producción flexible: en los 1980, gracias a visionarios como Eugene Merchant en los Estados Unidos y
Manufactureras japonesas como Taiichi Ono y El sistema de producción de Toyota, la eficiencia de
estos sistemas se incrementó temendamente. Las operaciones innecesarias se eran hechas apartedel
proceso de manufactura de la máquina, resultando también en altos niveles de disponibilidad y
utilización. Esto es debido, en parte, a las computadoras y métodos ingeniosos para preparar las piezas
de trabajo y herramental para la máquina fuera de línea mientras se asegura la calidad y precisión.
La manufactura esbelta y la “personalización en masa”
A finales de 1990 y principios de los2000, se vio la introducción de respuestas verdaderas de las
demandas de los clientes . Esto llegó debido a la habilidad de la manufactura de elaborar productos
personalizada en pequeñas cantidades con eficiencia y cortos periodos de entrega (esto es, el periodo
desde que se toma la orden hasta cuando el producto es enviado). Métodos de calidad estricta aseguran
que “la primera parte seacorrecta”. Estos métodos eliminaron stock de reserva, inventarios y el costo
asociados en mantener pilas de partes y productos disponibles para cubrir la manufactura requerida o la
inhabilidad para planear o responder a las demandas del cliente. Esto es, hacerlo “bien a la primera” y
no tener stocks extras para cubrir errores o procesos fuera de control.
¿Cuál es el siguiente cambio? Sin duda...