manufactura

ANALISIS Y MEJORAS DE
METODOS DE TRABAJO


LA IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD.

„

Uno de los caminos para que un negocio o empresa pueda
crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es
aumentando su productividad.

‰

‰

Por incremento en la productividad se entiende el
aumento en la producción por hora de trabajo.
El instrumento fundamental que origina unamayor
productividad es la utilización de métodos, el
estudio de tiempos y un sistema de pago de
salarios.

ALCANCE DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS Y DE
ESTUDIO DE TIEMPOS.
„

El campo de estas actividades comprende el diseño,
formulación y la selección de los mejores métodos,
procesos, herramientas, equipos diversos y
especialidades necesarias para manufacturar un
producto.

„

El mejormétodo debe entonces compaginarse con las
mejores técnicas o habilidades disponibles, a fin de lograr
una eficiente interrelación humano-máquina.

„

Una vez que se ha establecido cabalmente un método, la
responsabilidad de determinar el tiempo requerido para
fabricar el producto queda dentro del alcance de este
trabajo.

OPORTUNIDADES DE REALIZACIÓN DE ECONOMÍAS

Contenido detrabajo mínimo del
producto

Tiempo total
de operación
en las
condiciones
existentes o
en
condiciones
futuras
cuando no se
utilizan la
ingeniería de
métodos ni el
estudio de
tiempos

Contenido
total de
trabajo

1

Contenido de trabajo añadido por defectos
en el diseño o en las especificaciones del
producto, incluyendo las de material,
geométricas y de tolerancias y deacabado.

2

Contenido de trabajo agregado por métodos
ineficientes de fabricación u operación,
incluyendo proceso de manufactura,
preparación y herramental, condiciones de
trabajo, distribución de equipos en la planta y
economía de movimientos

3
Tiempo
infectivo
total

4

Tiempo adicional por deficiencias en
dirección o administración,
comprendiendo mala planeación,materialdefectuoso o inapropiado, mal control de
inventarios de herramientas,
programación y supervisión ineficientes y
falta de instrucción y entrenamiento
adecuados
Tiempo adicional por ineficiencias del
trabajador, comprendiendo trabajo a
ritmo menor que el normal y uso de
márgenes excesivos

Meta de la ingeniería
de métodos y el
estudio de tiempos

Oportunidades de
economizar
mediante laaplicación de la
ingeniería de
métodos y estudio
de tiempos

ESTUDIO DE LAS OPERACIONES Y DEL PROCESO

ESTUDIO DEL TRABAJO
Definir un tiempo adecuado (mediado por las características propias
de la organización) para la ejecución de las operaciones, de acuerdo
con la inter-relación equilibrada (sinergia) de los componentes es
ésta. Permite establecer tiempos de producción para todo elsistema
productivo.
Para desarrollar un centro de trabajo, se debe seguir un procedimiento
sistemático:
• Obtención de los hechos.
• Presentación de los hechos.
• Efectuar un análisis.
• Desarrollo del método ideal.
• Presentación del método.
• Implantación del método.
• Desarrollo de un análisis de trabajo.
• Establecimiento de estándares de tiempo.
• Seguimiento del método.

UTILIDADDE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO

„

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

„

CÁLCULO DEL TIEMPO TOTAL DE MANUFACTURA

„

CÁLCULO DE COSTOS DE MANUFACTURA

„

PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA LOGÍSTICA DE MATERIALES

„

IDENTIFICACIÓN DE PUNTOS DE INEFICIENCIA

„

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

„

PLAN DE INCENTIVOS

INCONVENIENTES DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO
„NO TIENE BASES CIENTÍFICAS

„

LOS RESULTADOS PARTICULARES NO TIENEN APLICACIÓN
UNIVERSAL

„

TIENE UN ALTO COMPONENTE DE SUBJETIVIDAD

„

SU EJECUCIÓN ES COSTOSA

„

LOS TIEMPOS ESTÁNDAR DEBEN CORREGIRSE CON REGULARIDAD

„

GENERA FRICCIONES ENTRE LOS EMPLEADOS Y LA DIRECCIÓN

¿QUE ES UN ESTANDAR DE TIEMPO?
„

De acuerdo con su definición, es “el tiempo requerido...