Mapa Conceptual

704850040633651.- INTENSIVAS.- Estrategias de penetración el mercado.
2.- INTEGRATIVAS.- Estrategias para mayor control con los proveedores.
3.- DIVERSIFICADAS.- Estrategia de innovación enproductos.
4.- OTRAS.- Estrategias de asociación, Estrategias de liquidación.001.- INTENSIVAS.- Estrategias de penetración el mercado.
2.- INTEGRATIVAS.- Estrategias para mayor control con losproveedores.
3.- DIVERSIFICADAS.- Estrategia de innovación en productos.
4.- OTRAS.- Estrategias de asociación, Estrategias de liquidación.52554198037520063963552787015Clasificación de la planeaciónestratégica
00Clasificación de la planeación estratégica
735837923679160074390253531870006014720291465DE LARGO ALCANCE
Responde más a un plan de negocios (cuando se inicia) o a un ejercicio de planeaciónque debe llevarse al menos cada cinco años.
DE CORTO Y MEDIANO ALCANCE
Es recomendable realizarla cada año para evaluar al avance y los logros alcanzados al implementar las estrategias.
00DE LARGOALCANCE
Responde más a un plan de negocios (cuando se inicia) o a un ejercicio de planeación que debe llevarse al menos cada cinco años.
DE CORTO Y MEDIANO ALCANCE
Es recomendable realizarla cadaaño para evaluar al avance y los logros alcanzados al implementar las estrategias.
2538730910590Tipos de planes estratégicos
00Tipos de planes estratégicos26149301711325002433955249174000258635530346650023482303544570Etapas de la planeación estratégica
00Etapas de la planeación estratégica
259588041059100022529804320540Es un proceso que se inicia con el establecimiento de metasorganizacionales, define estrategias y políticas para lograrlas y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias para obtener los fines que se buscan y llegar al futuro deseado.
00Esun proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograrlas y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las...