Mapa Mental Babok

Análisis de Negocio Es es el conjunto de tareas y técnicas con el n de comprender la estructura, las políticas y las operaciones de unaorganización y recomendar soluciones que permitan a laorganización para lograr sus objetivos.

Técnicas Las técnicas descritas en la BABOK están destinados para cubrir el uso más común y extendido en la comunidad de negocios de análisis. BABOK
Está destiado adescribir y de nir análisis de negocios como una disciplina, en lugar de de nir las responsabilidades de una personas. Tarea es una pieza esencial del trabajo que debe llevarse a cabo como parte delanálisis del negocio. Las tareas se pueden realizar formal o informalmente. Una tarea logra un resultado en una salida que crea valor. Una tarea es completa en las tareas debe ser capaz de serrealizado por una persona diferente.

Solución Esta responde a una necesidad de la empesa mediante la resolución de problemas, puede ser subdividida en componentes, procesos que lo gestionan y las peronasque lo operan

Alcance Es el conjunto de capacidades que la solución debe atender a las necesidades del negocio. El alcance del proyecto es el trabajo necesario para construir e implementar unasolución particular.

Que es un requisitos Una condición o capacidad que necesita un actor para resolver un problema o alcanzar un objetivo Una condición o capacidad que debe cumplirse o que éste poseapor una solución o componente de la solución para satisfacer un contrato, especi cación estándar, u otro formalmente impuesta a documentos Una representación documentada de una condición o capacidad.Áreas de conocimiento
Análisis de los mecanismos Elisitación Describe cómo trabajar con los interesados para encontrar cuáles son sus necesidades y asegurar que tenemos correctamente y comprendecompletamente sus necesidades. Propósito Explorar, identi car y documentar las necesidades de los interesados describe cómo tener un negocio re nar y aclarar la de nición de esa necesidad, y de nir...