MAPAS DE RIESGOS

MAPAS DE
RIESGOS
INDUSTRIALES

Son una herramienta que permite

organizar la información sobre los
riesgos de las empresas y visualizar
su magnitud, con el fin de establecer
las estrategiasadecuadas para su
manejo.

Algunos beneficios:

•  Permite un mejor entendimiento en relación con la situación
•

de los riesgos de la empresa en conjunto y de sus procesos o
sus proyectos, alproporcionar información en forma global o
discriminada.
 Con el diseño e implementación de los mapas de riesgos se
promueve el trabajo en equipo, lo cual incrementa el
entendimiento de los participantessobre los procesos
analizados y crea un mayor nivel de responsabilidad y
colaboración entre mapas de riesgos las dependencias, por
que con ellos se logra entender las relaciones que tienen losprocesos entre si y sus implicaciones en la generación y
administración de riesgos.

•  El mapa de riesgos permite también monitorear el

desempeño de la organización en la administración
de susriesgos, con el establecimiento de
comparativos anuales a partir de las evaluaciones de
los diferentes riesgos y el análisis de la efectividad
de las medidas de control implementadas.

•El mapa deriesgos se

establece en 2 niveles:
el estratégico y el
operativo:

Mapas de riesgos
estratégicos
• Para elaborar los mapas estratégicos se
requiere: determinar los macro procesos de la
empresa,establecer sus objetivos, sus
riesgos, describir como se presentan los
riesgos, establecer los agentes que pueden
generar los riesgos y medir los efectos que
pueden generarle a la empresa.

Mapas deriesgos operativos
• Para la elaboración del mapa de riesgos
operativos, se utiliza la información recopilada
por los lideres de los procesos con su grupo de
apoyo, y pasos como: la definición delproceso
para el cual se elabora el mapa, establecer los
objetivos, las actividades, identificar y describir
cada uno de los riesgos, también se deben
establecer los agentes generadores de los
riesgos,...