mapas mentales
• Producción: Es la creación de bienes y servicios.• Administración de Operaciones: Es el conjunto de actividades que generan valor en forma de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos terminados.
FUNCIONESPRINCIPALES DE LA ORGANIZACIÓN
1. Marketing • Genera la demanda
2. Producción / Operaciones • Crea el producto
3. Finanzas / Contabilidad • Seguimiento para funcionar (dinero)
El termino Operación esmucho más amplio que el de producción, puesto que se refiere a todas las actividades que le agregan valor al producto o servicio.
OPERACION
ACTIVIDADES QUE AGREGAN VALOR
Ejemplos:
ACTIVIDADEn parejas, escriba 10 ejemplos de actividades (independientes) que generen valor en un industria o servicio. Especificar el tipo de bien o servicio que se produce.
FORMAS DE ESTUDIAR LA POM(PRODUCTION AND OPERATION MANAGEMENT – ADMIN. DE LA PRODUCCIÓN DE OPERACIONES) •Producción como un sistema.
•Producción como una función organizacional.
•Decisiones para la producción y administraciónde operaciones.
ACTIVIDAD NO. 2
Responda Verdadero a Falso si las siguientes descripciones corresponden a la definición de un sistema: 1. Transmetro V F 2. Software 3. Laptop 4. Universidad 5.Aula 6. Carrera 21K Cobán 7. Biotopo Quetzal 8. Tomacorriente 9. Pizarrón 10. Escritorio
OPERACIONES COMO UN SISTEMA
ENTRADAS Y SALIDAS
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
ADMINISTRACIÓN DEOPERACIONES COMO FUNCIÓN
PRODUCCIÓN COMO FUNCIÓN ORGANIZATIVA
• La producción y administración de operaciones es parte de la competitividad global ya que es donde la mayor parte del recurso,capital y gastos se encuentran.
• Para tener éxito, una empresa debe de tener funciones fuertes de operaciones ligadas con las demás funciones organizativas.
DECICIONES
•Decisiones Estratégicas...
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