mapas mentales

RESPONDE LAS PREGUNTAS SIGUIENTES EN LOS ESPACIOS EN BLANCO
1) ¿Qué es planear?:
Es el proceso formal de seleccionar la misión y las metas generales de una organización a corto y largo plazo; de determinar las metas divisionales, departamentales e incluso individuales basadas en las metas organizacionales.
2) ¿Cuáles son los pasos que se dan siempre que se planea?
Conciencia de la situaciónque provoca el problema
Definición del problema, objetivos
Identificación y desarrollo de cursos alternativos de acción
Desarrollo de métodos para predecir y evaluar las soluciones alternas
Puesta en práctica la solución
3) ¿Cuáles son los aspectos de los cambios en una empresa?
Tecnológicos
Políticos y gubernamentales
En el grado y carácter de la competencia
En las actitudes onormas sociales
En la actividad económica
4) ¿Qué es planeación?
La planeación es un instrumento que sirve de orientación para no desviar el curso de las acciones, nos enseña a utilizar los recursos de manera racional.
5) ¿Qué es decidir?
Es elegir o inclinar la voluntad hacia lo que la inteligencia a analizado como mas conveniente, optando entre varias posibilidades.
6) ¿Cuál es la función dela planeación?
Es la selección entre cursos diversos y futuros de acción, para la empresa como un todo y para cada departamento o sección de ella.
7) ¿Cuáles son los principios de la planeación?
Precisión
Flexibilidad
Unidad
8) ¿Qué dice el principio de la primacía de la planeación?
La planeación precede a la ejecución de todas las otras funciones, como las operaciones administrativas deorganización, integración del personal, dirección y control están diseñadas para sustentar el cumplimiento de los objetivos de la empresa
9) ¿Qué nos permite conocer la planeación?
La planeación le permite a las personas CONOCER sus propósitos y objetivos, las tareas que deben realizar y las instrucciones a seguir en el desempeño de sus puestos.


10) ¿Qué dice el principio de la eficacia delos planes?
La eficacia de un plan se mide por el monto de sus contribuciones a los objetivos, en la compensación de los costos y otras consecuencias inesperadas requeridas para formularlo y hacerlo funcionar.
11) ¿Qué es un plan de trabajo?
El plan de trabajo requiere de una lista de todas las actividades y recursos que necesita la empresa para alcanzar cada objetivo específico
12) ¿Qué diceel principio de precisión?
Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino que tienen que tener la mayor precisión posible porque van a regir acciones concretas.
13) ¿Qué dice el principio de unidad?
Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe uno solo para cada función. Un solo plan para toda la empresa
14) ¿Qué dice el principio de extensión dela planeación?
Todos los administradores desde los presidentes hasta los supervisores planean. Aunque el carácter y la amplitud de la planeación variara según su autoridad y la naturaleza de las políticas y planes delineados por su superior.
15) ¿Qué son los objetivos y metas?
Son los fines hacia los cuales se dirige la actividad, van a representar no solo la finalidad de la planeación, sinotambién el fin hacia el cual se encamina la organización, la integración del personal, la dirección y el control.
16) ¿Cuáles son los componentes de un plan de trabajo?
Resumen del plan a largo plazo
Objetivos del programa para el año entrante
Detalle de las actividades relacionadas con estos objetivos
Asignación de recursos
Plan de seguimiento y evaluación del programa
Presupuesto anual17) ¿Qué dice el principio de flexibilidad?
Todo plan debe dejar un margen para hacer los cambios que surjan durante el desarrollo del mismo, ya sea por imprevistos o por circunstancias que hayan variado después de la previsión.
18) ¿Qué dice el principio de la contribución de los objetivos?
El principio se deriva de la naturaleza de la empresa organizada que existe para la consecución de...